Diocélio Goulart
Informe analítico · Comité ejecutivo e inversionistas Relatório analítico · Comitê executivo e investidores Analytical report · Executive committee and investors

Inteligencia artificial y disponibilidad energética en Paraguay Inteligência artificial e disponibilidade energética no Paraguai Artificial intelligence and energy availability in Paraguay

Cuatro escenarios estratégicos, horizonte 2026–2056, construidos y auditados a partir de un documento fuente de terceros. Quatro cenários estratégicos, horizonte 2026–2056, construídos e auditados a partir de um documento-fonte de terceiros. Four strategic scenarios, 2026–2056 horizon, built and audited from a third-party source document.

DestinatarioDestinatárioAudience
Comité ejecutivo e inversionistasComitê executivo e investidoresExecutive committee and investors
Horizonte temporalHorizonte temporalTime horizon
Corto (1–5a) · mediano (5–10a) · largo (10–30a)Curto (1–5a) · médio (5–10a) · longo (10–30a)Short (1–5y) · medium (5–10y) · long (10–30y)
Recorte geográficoRecorte geográficoGeographic scope
Paraguay, con referencias regionales e internacionalesParaguai, com referências regionais e internacionaisParaguay, with regional and international references
MetodologíaMetodologiaMethodology
Intuitive Logics (Shell/GBN); T-Plan; clasificación de apuestasIntuitive Logics (Shell/GBN); T-Plan; classificação de apostasIntuitive Logics (Shell/GBN); T-Plan; bet classification
Profundidad de investigaciónProfundidade de pesquisaResearch depth
Tier 1 (mapeo) + Tier 2 (investigación profunda condicional)Tier 1 (mapeamento) + Tier 2 (pesquisa profunda condicional)Tier 1 (scoping) + Tier 2 (conditional deep research)
Fecha de emisiónData de emissãoIssue date
28/08/2026

Este informe HTML deriva del informe analítico completo (relatorio-cenarios.docx), que audita, verifica y reconstruye un documento fuente de terceros de quince diapositivas. Presenta la misma investigación en formato interactivo, con visualizaciones de los hallazgos centrales; el documento .docx conserva el desarrollo íntegro en prosa académica, con las 78 referencias verificadas. Disponible en español, português e inglés mediante el selector superior. Este relatório em HTML deriva do relatório analítico completo (relatorio-cenarios.docx), que audita, verifica e reconstrói um documento-fonte de terceiros de quinze slides. Apresenta a mesma pesquisa em formato interativo, com visualizações dos achados centrais; o documento .docx preserva o desenvolvimento integral em prosa acadêmica, com as 78 referências verificadas. Disponível em português, espanhol e inglês pelo seletor acima. This HTML report derives from the complete analytical report (relatorio-cenarios.docx), which audits, verifies, and reconstructs a third-party fifteen-slide source document. It presents the same research in interactive form, with visualizations of the central findings; the .docx retains the full academic-prose development, with all 78 verified references. Available in Spanish, Portuguese, and English via the selector above.

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Resumen ejecutivo Resumo executivo Executive summary

Este informe audita, verifica y reconstruye Plan_Estrategico_IA_Energia_Paraguay.pptx, un documento de quince diapositivas que plantea la disponibilidad hidroeléctrica del Paraguay como base de una estrategia nacional de atracción de inversión en infraestructura de inteligencia artificial. El documento fuente no cita ninguna fuente propia ni declara metodología para sus probabilidades e indicadores; este informe trata sus cuatro escenarios originales como hipótesis a verificar, no como dato asentado, y aplica un protocolo propio de investigación en dos niveles, con verificación cruzada de fuentes independientes para cada afirmación sustantiva. El resultado conserva lo que resistió la verificación, corrige lo que no, y declara explícitamente lo que no pudo confirmarse con los datos disponibles.

Este relatório audita, verifica e reconstrói o Plan_Estrategico_IA_Energia_Paraguay.pptx, um documento de quinze slides que apresenta a disponibilidade hidrelétrica do Paraguai como base de uma estratégia nacional de atração de investimento em infraestrutura de inteligência artificial. O documento-fonte não cita nenhuma fonte própria nem declara metodologia para suas probabilidades e indicadores; este relatório trata os quatro cenários originais como hipóteses a verificar, não como dado assentado, e aplica um protocolo próprio de pesquisa em dois níveis, com verificação cruzada de fontes independentes para cada afirmação substantiva. O resultado conserva o que resistiu à verificação, corrige o que não resistiu, e declara explicitamente o que não pôde ser confirmado com os dados disponíveis.

This report audits, verifies, and reconstructs Plan_Estrategico_IA_Energia_Paraguay.pptx, a fifteen-slide document that presents Paraguay's hydroelectric availability as the basis for a national strategy to attract investment in artificial intelligence infrastructure. The source document cites no sources of its own and states no methodology for its probabilities and indicators; this report treats its four original scenarios as hypotheses to verify, not as settled data, and applies its own two-tier research protocol, with independent cross-source verification for every substantive claim. The result preserves what withstood verification, corrects what did not, and explicitly states what could not be confirmed with the data available.

1.1  El diagnóstico central: un excedente real, pero no permanente por defecto 1.1  O diagnóstico central: um excedente real, mas não permanente por padrão 1.1  The central diagnosis: a real surplus, but not a permanent one by default

La matriz eléctrica paraguaya es hidroeléctrica en una proporción cercana al 100 %, sostenida por tres activos (Itaipú, Yacyretá y Acaray) que suman aproximadamente 8.760 MW disponibles al país (Bogarín, 2025b). Esta base física confirma, con margen de precisión pequeño, la premisa central del documento auditado. Dos hallazgos de esta investigación matizan esa premisa de forma que el documento original no anticipaba.

A matriz elétrica paraguaia é hidrelétrica em uma proporção próxima a 100 %, sustentada por três ativos (Itaipu, Yacyretá e Acaray) que somam aproximadamente 8.760 MW disponíveis ao país (Bogarín, 2025b). Essa base física confirma, com margem de precisão pequena, a premissa central do documento auditado. Dois achados desta pesquisa qualificam essa premissa de um modo que o documento original não antecipava.

Paraguay's electricity matrix is close to 100 % hydroelectric, sustained by three assets (Itaipú, Yacyretá, and Acaray) that together provide the country with approximately 8,760 MW of available capacity (Bogarín, 2025b). This physical base confirms, within a small margin of precision, the audited document's central premise. Two findings from this research qualify that premise in ways the original document did not anticipate.

8.7608.7608,760 MW
Capacidad disponible al país — Itaipú + Yacyretá + Acaray (Bogarín, 2025b)
Capacidade disponível ao país — Itaipu + Yacyretá + Acaray (Bogarín, 2025b)
Capacity available to the country — Itaipú + Yacyretá + Acaray (Bogarín, 2025b)
99–100%
Participación hidroeléctrica en la matriz eléctrica
Participação hidrelétrica na matriz elétrica
Hydroelectric share of the electricity matrix
+12,5+12,5+12.5%
Crecimiento del consumo doméstico, 2025 — 29.419 GWh (ANDE, 2026)
Crescimento do consumo doméstico, 2025 — 29.419 GWh (ANDE, 2026)
Domestic consumption growth, 2025 — 29,419 GWh (ANDE, 2026)
10,810,810.8%
Aprovechamiento paraguayo de Itaipú en 42 años de producción (Casco Carreras, 2026c)
Aproveitamento paraguaio de Itaipu em 42 anos de produção (Casco Carreras, 2026c)
Paraguay's share of Itaipú's output over 42 years (Casco Carreras, 2026c)
US$15,515,515.5/MWh
Precio de cesión a Brasil en 2025, frente a ≈ US$100/MWh de referencia regional (Casco Carreras, 2026b)
Preço de cessão ao Brasil em 2025, frente a ≈ US$100/MWh de referência regional (Casco Carreras, 2026b)
Price ceded to Brazil in 2025, versus a regional reference of ≈ US$100/MWh (Casco Carreras, 2026b)
2028–2030
Horizonte de cobertura con fuentes actuales; nueva central binacional: 10–14 años de construcción (Bogarín, 2026)
Horizonte de cobertura com fontes atuais; nova usina binacional: 10–14 anos de construção (Bogarín, 2026)
Coverage horizon with current sources; a new binational plant: 10–14 years to build (Bogarín, 2026)

Primero, la propia ANDE advierte riesgo de colapso del sistema si no se incorporan nuevas fuentes de generación este año, y economistas del sector industrial sitúan en 2030 el punto en que la demanda igualaría a la oferta (Bogarín, 2025a). Un dato conocido apenas un día antes del cierre de este informe agrava esa lectura: en un foro del Instituto de Profesionales Paraguayos del Sector Eléctrico, dos expresidentes de la ANDE con responsabilidad directa sobre Itaipú y Yacyretá advirtieron que las fuentes de generación actuales cubren la demanda solo hasta el período 2028–2030, y que cualquier nueva central binacional requeriría entre 10 y 14 años de construcción (Bogarín, 2026). La ventana de excedente exportable tiene, en otras palabras, una fecha de caducidad probable dentro del horizonte de mediano plazo de este mismo informe.

Segundo, y en tensión directa con la ambición de "hub regional" que plantea el documento fuente, el Paraguay tiene un patrón histórico de baja captura de valor sobre su propia energía excedente. En 42 años de producción de Itaipú, el país aprovechó apenas el 10,8 % del total generado (Casco Carreras, 2026c); la energía cedida a Brasil se pagó, en promedio, a US$ 4,50/MWh durante ese período, y a US$ 15,5/MWh en 2025 específicamente, frente a una referencia regional cercana a US$ 100/MWh (Casco Carreras, 2026b). Este patrón no determina el futuro de forma automática — los contratos que hoy se negocian con proveedores de infraestructura de IA son instrumentos distintos del tratado binacional que produjo ese resultado histórico —, pero constituye evidencia de comportamiento pasado que ningún análisis serio puede descartar sin justificación.

Primeiro, a própria ANDE adverte risco de colapso do sistema caso não sejam incorporadas novas fontes de geração ainda este ano, e economistas do setor industrial situam em 2030 o ponto em que a demanda igualaria a oferta (Bogarín, 2025a). Um dado conhecido apenas um dia antes do fechamento deste relatório agrava essa leitura: em um fórum do Instituto de Profissionais Paraguaios do Setor Elétrico, dois ex-presidentes da ANDE com responsabilidade direta sobre Itaipu e Yacyretá advertiram que as fontes de geração atuais cobrem a demanda somente até o período 2028–2030, e que qualquer nova usina binacional exigiria entre 10 e 14 anos de construção (Bogarín, 2026). A janela de excedente exportável tem, em outras palavras, uma data de vencimento provável dentro do horizonte de médio prazo deste mesmo relatório.

Segundo, e em tensão direta com a ambição de "hub regional" que o documento-fonte apresenta, o Paraguai tem um padrão histórico de baixa captura de valor sobre sua própria energia excedente. Em 42 anos de produção de Itaipu, o país aproveitou apenas 10,8 % do total gerado (Casco Carreras, 2026c); a energia cedida ao Brasil foi paga, em média, a US$ 4,50/MWh durante esse período, e a US$ 15,5/MWh especificamente em 2025, frente a uma referência regional próxima de US$ 100/MWh (Casco Carreras, 2026b). Esse padrão não determina o futuro de forma automática — os contratos hoje negociados com provedores de infraestrutura de IA são instrumentos distintos do tratado binacional que produziu esse resultado histórico —, mas constitui evidência de comportamento passado que nenhuma análise séria pode descartar sem justificativa.

First, ANDE itself warns of system-collapse risk if new generation sources are not brought online this year, and industrial-sector economists place in 2030 the point at which demand would equal supply (Bogarín, 2025a). A data point that emerged just one day before this report closed sharpens that reading: at a forum of the Paraguayan Institute of Electricity-Sector Professionals, two former ANDE presidents with direct responsibility over Itaipú and Yacyretá warned that current generation sources cover demand only through 2028–2030, and that any new binational plant would require 10 to 14 years to build (Bogarín, 2026). The exportable-surplus window, in other words, likely has an expiration date within this same report's medium-term horizon.

Second, and in direct tension with the source document's "regional hub" ambition, Paraguay has a historical pattern of low value capture on its own surplus energy. Over 42 years of Itaipú's production, the country used just 10.8 % of total output (Casco Carreras, 2026c); the energy ceded to Brazil was paid, on average, at US$4.50/MWh over that period, and at US$15.5/MWh specifically in 2025, against a regional reference near US$100/MWh (Casco Carreras, 2026b). This pattern does not automatically determine the future — the contracts now being negotiated with AI infrastructure providers are different instruments from the binational treaty that produced that historical outcome — but it is evidence of past behavior that no serious analysis can discard without justification.

1.2  Dos incertidumbres, cuatro escenarios 1.2  Duas incertezas, quatro cenários 1.2  Two uncertainties, four scenarios

Los cuatro escenarios del documento original no comparten un mismo par de ejes: A y B varían por captura de valor, C varía por adecuación de infraestructura, y D depende de una fuerza tecnológica exógena. Sometido a la prueba de calidad de van der Heijden (van der Heijden, 2005), el conjunto original reprueba el criterio de diferenciación interna. La sección 3 detalla esa auditoría y la reconstrucción resultante sobre dos incertidumbres que sí superan la prueba de bifurcación genuina, impacto estructural e independencia relativa: la adecuación de la infraestructura energética disponible y el modelo de captura de valor económico. Cruzadas en una matriz 2×2, generan cuatro escenarios con probabilidades subjetivas que suman 100 %.

Os quatro cenários do documento original não compartilham um mesmo par de eixos: A e B variam por captura de valor, C varia por adequação de infraestrutura, e D depende de uma força tecnológica exógena. Submetido ao teste de qualidade de van der Heijden (van der Heijden, 2005), o conjunto original reprova o critério de diferenciação interna. A seção 3 detalha essa auditoria e a reconstrução resultante sobre duas incertezas que superam o teste de bifurcação genuína, impacto estrutural e independência relativa: a adequação da infraestrutura energética disponível e o modelo de captura de valor econômico. Cruzadas em uma matriz 2×2, geram quatro cenários com probabilidades subjetivas que somam 100 %.

The original document's four scenarios do not share a common pair of axes: A and B vary by value capture, C varies by infrastructure adequacy, and D depends on an exogenous technological force. Put through van der Heijden's quality test (van der Heijden, 2005), the original set fails the internal-differentiation criterion. Section 3 details that audit and the resulting reconstruction around two uncertainties that do pass the test of genuine bifurcation, structural impact, and relative independence: the adequacy of available energy infrastructure, and the model of economic value capture. Crossed in a 2×2 matrix, they generate four scenarios whose subjective probabilities sum to 100 %.

El escenario modal, con 35 % de probabilidad subjetiva, es la continuación del patrón histórico: infraestructura suficiente, pero sin ruptura del modelo de captura de valor. Esta estimación es un juicio analítico fundamentado en la evidencia reunida en este informe, no un panel Delphi de especialistas ni una frecuencia estadística (sección 8).

O cenário modal, com 35 % de probabilidade subjetiva, é a continuação do padrão histórico: infraestrutura suficiente, mas sem ruptura do modelo de captura de valor. Essa estimativa é um julgamento analítico fundamentado na evidência reunida neste relatório, não um painel Delphi de especialistas nem uma frequência estatística (seção 8).

The modal scenario, at 35 % subjective probability, is the continuation of the historical pattern: sufficient infrastructure, but no break in the value-capture model. This estimate is an analytical judgment grounded in the evidence gathered in this report, not a formal Delphi panel or a statistical frequency (section 8).

1.3  Lo que esto implica para la asignación de capital 1.3  O que isso implica para a alocação de capital 1.3  What this means for capital allocation

El roadmap de la sección 5 clasifica dieciséis iniciativas según el marco de Courtney, Kirkland y Viguerie (Courtney et al., 1997). Cinco son no-regret: generan valor en los cuatro escenarios, entre ellas la due diligence técnico-financiera sobre el plan de expansión de la ANDE y la incorporación de cláusulas de fuerza mayor hidrológica en todo acuerdo de suministro. Siete son opciones activables por señal antecipatoria específica. Cuatro son big bets: generan valor alto en un único escenario y exigen convergencia de al menos dos señales antecipatorias antes de comprometer capital. La recomendación central de este informe no es elegir un escenario y actuar como si los otros tres no existieran: es operar el panel de indicadores de la sección 6 con disciplina de revisión y dejar que la convergencia de señales, no la preferencia inicial del comité, determine cuándo activar cada opción y cada apuesta.

O roadmap da seção 5 classifica dezesseis iniciativas segundo o referencial de Courtney, Kirkland e Viguerie (Courtney et al., 1997). Cinco são no-regret: geram valor nos quatro cenários, entre elas a due diligence técnico-financeira sobre o plano de expansão da ANDE e a incorporação de cláusulas de força maior hidrológica em todo acordo de fornecimento. Sete são opções ativáveis por sinal antecipatório específico. Quatro são big bets: geram valor alto em um único cenário e exigem convergência de pelo menos dois sinais antecipatórios antes de comprometer capital. A recomendação central deste relatório não é escolher um cenário e agir como se os outros três não existissem: é operar o painel de indicadores da seção 6 com disciplina de revisão e deixar que a convergência de sinais, não a preferência inicial do comitê, determine quando ativar cada opção e cada aposta.

The roadmap in section 5 classifies sixteen initiatives under the Courtney, Kirkland, and Viguerie framework (Courtney et al., 1997). Five are no-regret: they generate value across all four scenarios, including technical-financial due diligence on ANDE's expansion plan and hydrological force-majeure clauses in every supply agreement. Seven are options that activate on a specific early-warning signal. Four are big bets: they generate high value in a single scenario and require the convergence of at least two early-warning signals before capital is committed. This report's central recommendation is not to pick one scenario and act as though the other three did not exist: it is to operate the indicator panel in section 6 with review discipline and let the convergence of signals, not the committee's initial preference, determine when each option and each bet is activated.

1.4  Límites declarados de este informe 1.4  Limites declarados deste relatório 1.4  Declared limitations of this report

Tres limitaciones condicionan la lectura de lo que sigue. Las probabilidades subjetivas de los cuatro escenarios son estimación analítica, no producto de panel Delphi. La investigación académica adicional (veintiuna referencias verificadas por DOI vía Crossref) recibió esa verificación bibliográfica, pero no la misma revisión manual exhaustiva aplicada a las ocho referencias fundacionales. Y no hubo contacto directo con el propietario de la cuenta que alojaba el documento fuente para confirmar autoría o premisas; una coincidencia de apellido con un coautor de la literatura académica identificada permanece registrada como hipótesis abierta en el apéndice (sección 8), no como hecho.

Três limitações condicionam a leitura do que segue. As probabilidades subjetivas dos quatro cenários são estimativa analítica, não produto de painel Delphi. A pesquisa acadêmica adicional (vinte e uma referências verificadas por DOI via Crossref) recebeu essa verificação bibliográfica, mas não a mesma revisão manual exaustiva aplicada às oito referências fundacionais. E não houve contato direto com o proprietário da conta que hospedava o documento-fonte para confirmar autoria ou premissas; uma coincidência de sobrenome com um coautor da literatura acadêmica identificada permanece registrada como hipótese em aberto no apêndice (seção 8), não como fato.

Three limitations condition the reading of what follows. The four scenarios' subjective probabilities are an analytical estimate, not the product of a Delphi panel. The additional academic research (twenty-one references verified by DOI via Crossref) received that bibliographic verification, but not the same exhaustive manual review applied to the eight foundational references. And there was no direct contact with the owner of the account that hosted the source document to confirm authorship or premises; a surname match with a co-author in the identified academic literature remains logged as an open hypothesis in the appendix (section 8), not as fact.

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Diagnóstico estructurado Diagnóstico estruturado Structured diagnosis

Esta sección sintetiza las variables cuantitativas centrales identificadas en la investigación de dos niveles y mapea las fuerzas motrices que condicionan cualquier estrategia paraguaya de infraestructura de IA. El documento fuente no incluye un archivo de datos anexo; los valores presentados sustituyen la estadística descriptiva de un dataset propio por la síntesis cuantitativa de fuentes primarias e institucionales verificadas de forma independiente.

Esta seção sintetiza as variáveis quantitativas centrais identificadas na pesquisa de dois níveis e mapeia as forças motrizes que condicionam qualquer estratégia paraguaia de infraestrutura de IA. O documento-fonte não inclui um arquivo de dados anexo; os valores apresentados substituem a estatística descritiva de um dataset próprio pela síntese quantitativa de fontes primárias e institucionais verificadas de forma independente.

This section synthesizes the central quantitative variables identified in the two-tier research and maps the driving forces that condition any Paraguayan AI-infrastructure strategy. The source document includes no attached dataset; the values presented substitute the descriptive statistics of a proprietary dataset with the quantitative synthesis of independently verified primary and institutional sources.

2.1  Otras variables cuantitativas centrales2.1  Outras variáveis quantitativas centrais2.1  Additional central quantitative variables

VariableVariávelVariable ValorValorValue FuenteFonteSource
Capacidad instalada de YacyretáCapacidade instalada de YacyretáYacyretá's installed capacity 3.200 MW / 20 unidades (oficial); ≈3.100 MW en la mayor parte de la prensa3.200 MW / 20 unidades (oficial); ≈3.100 MW na maior parte da imprensa3,200 MW / 20 units (official); ≈3,100 MW in most press coverage EBY
Necesidad de capacidad proyectada hacia 2043Necessidade de capacidade projetada para 2043Projected capacity need by 2043 11.000 MW11.000 MW11,000 MW(Bogarín, 2025a)
Inversión anunciada — X8 Cloud (datacenter de IA)Investimento anunciado — X8 Cloud (data center de IA)Announced investment — X8 Cloud (AI data center) US$ 10.000–50.000 M a 30 años; fase inicial 6 MW, expansión 250 MWUS$ 10.000–50.000 M em 30 anos; fase inicial 6 MW, expansão 250 MWUS$10,000–50,000M over 30 years; initial phase 6 MW, expansion 250 MW (Catalano, 2025)
Datacenters operativos en ParaguayData centers operacionais no ParaguaiOperating data centers in Paraguay ≈10, sobre >450 en toda América Latina≈10, sobre >450 em toda a América Latina≈10, out of >450 across all of Latin America (Leguizamón, 2026)
Demanda eléctrica global de datacenters (línea base IEA)Demanda elétrica global de data centers (linha de base IEA)Global data-center electricity demand (IEA baseline) 460 TWh (2022) → >1.000 TWh proyectados en 2026460 TWh (2022) → >1.000 TWh projetados em 2026460 TWh (2022) → >1,000 TWh projected in 2026 (IEA, 2024)

La capacidad disponible al país presenta variación pequeña (8.670–8.760 MW) entre fuentes fechadas en meses distintos de 2025; se registra como variación temporal, no como conflicto sin explicación. La sección 8.2 documenta otras divergencias numéricas entre fuentes.

A capacidade disponível ao país apresenta variação pequena (8.670–8.760 MW) entre fontes datadas em meses distintos de 2025; registra-se como variação temporal, não como conflito sem explicação. A seção 8.2 documenta outras divergências numéricas entre fontes.

The capacity available to the country shows a small variation (8,670–8,760 MW) between sources dated in different months of 2025; this is logged as temporal variation, not an unexplained conflict. Section 8.2 documents other numerical divergences between sources.

2.2  Fuerzas motrices — capa macroambiental (PESTEL-A)2.2  Forças motrizes — camada macroambiental (PESTEL-A)2.2  Driving forces — macro-environmental layer (PESTEL-A)

Político
La gobernanza binacional de Itaipú y Yacyretá condiciona cualquier decisión sobre el excedente. El Anexo C del Tratado de Itaipú permanece sin definición hasta fines de 2026 (Última Hora, 2026). No existe una Estrategia Nacional de IA formalmente adoptada. La competencia regional ya no es solo energética: Brasil aprobó en febrero de 2026 el régimen Redata (exención fiscal a cinco años condicionada a eficiencia hídrica ≤0,05 l/kWh, energía 100 % limpia, ≥10 % de capacidad para el mercado doméstico) (Câmara dos Deputados, 2026), y Argentina encuadra el proyecto Stargate Argentina (OpenAI/Sur Energy, hasta US$25.000 M, 500 MW) en el régimen RIGI (Data Center Dynamics, 2025). Ninguno tiene equivalente paraguayo identificado.
Económico
El patrón de cesión histórica por debajo del valor de mercado (sección 1.1) limitaría la captura de valor incluso con oferta abundante. Las inversiones regionales ya comprometidas suman decenas de miles de millones: Microsoft R$14.700 M en Brasil (Microsoft News Center Brasil, 2024), AWS R$10.100 M hasta 2034 (About Amazon Brasil, 2024), y Microsoft US$3.300 M en Chile 2025–2029, con una proyección de 81.041 empleos de un estudio encomendado por la propia Microsoft — cifra a leer con el sesgo de interés comercial declarado (IDC, 2025). El anuncio más ambicioso del Paraguay (X8 Cloud) permanece sin cifra única confirmada.
Social
La escasez de talento especializado se confirma indirectamente: ≈10 datacenters operativos frente a >450 en la región (Leguizamón, 2026). El consumo doméstico crece a dos dígitos anuales (ANDE, 2026) y compite por el mismo excedente. En Quebec, la suspensión de conexiones para minería de criptoactivos en 2023 se justificó por "generación mínima de empleos", crítica que algunos sectores redirigen hoy hacia los datacenters de IA (The Logic, 2026).
Tecnológico
Dos fuerzas operan en direcciones opuestas, sin dominancia demostrable. La eficiencia computacional reduce la intensidad energética por unidad de cómputo: Epoch AI documentó primero una duplicación cada 2,7–3 años (Hobbhahn et al., 2023) y luego un ritmo más acelerado, ≈40 % anual (Rahman, 2024), divergencia interna no conciliada. En paralelo, toda previsión institucional revisó la demanda agregada al alza: la IEA proyectó en 2024 que el consumo de datacenters superaría 1.000 TWh en 2026, desde 460 TWh en 2022 (IEA, 2024).
Ambiental
Una sequía reciente redujo mediblemente la generación de Itaipú: la abundancia hídrica no es una constante física garantizada, sino una condición expuesta a riesgo climático. El consumo de agua para refrigeración de datacenters de gran escala no pudo cuantificarse para el caso paraguayo específico; se declara no verificable con los datos disponibles, sin extrapolar.
Legal
El acuerdo trilateral de Yacyretá fija un precio provisional de US$28/MWh para un retiro de hasta 425 MW medios, cuestionado por fuentes periodísticas frente a referencias alternativas de US$15–51/MWh, sin cifra de pago efectivo reconciliada (ABC Color, 2025b). La flexibilización ambiental chilena para atraer datacenters generó una denuncia ante la CIDH (BioBioChile, 2026), precedente regional de riesgo reputacional.
Algorítmico
El mercado de infraestructura de IA está dominado por un número reducido de hyperscalers y proveedores de aceleradores, con poder de negociación desproporcionado frente a jurisdicciones de mercado interno pequeño — condición que estructura directamente la capa sectorial siguiente.
Político
A governança binacional de Itaipu e Yacyretá condiciona qualquer decisão sobre o excedente. O Anexo C do Tratado de Itaipu permanece indefinido até o fim de 2026 (Última Hora, 2026). Não existe uma Estratégia Nacional de IA formalmente adotada. A competição regional já não é apenas energética: o Brasil aprovou em fevereiro de 2026 o regime Redata (isenção fiscal por cinco anos condicionada a eficiência hídrica ≤0,05 l/kWh, energia 100 % limpa, ≥10 % da capacidade para o mercado doméstico) (Câmara dos Deputados, 2026), e a Argentina enquadra o projeto Stargate Argentina (OpenAI/Sur Energy, até US$25.000 M, 500 MW) no regime RIGI (Data Center Dynamics, 2025). Nenhum tem equivalente paraguaio identificado.
Econômico
O padrão de cessão histórica abaixo do valor de mercado (seção 1.1) limitaria a captura de valor mesmo com oferta abundante. Os investimentos regionais já comprometidos somam dezenas de bilhões: Microsoft R$14,7 bi no Brasil (Microsoft News Center Brasil, 2024), AWS R$10,1 bi até 2034 (About Amazon Brasil, 2024), e Microsoft US$3.300 M no Chile entre 2025–2029, com projeção de 81.041 empregos de um estudo encomendado pela própria Microsoft — número a ser lido com o viés de interesse comercial declarado (IDC, 2025). O anúncio mais ambicioso do Paraguai (X8 Cloud) permanece sem cifra única confirmada.
Social
A escassez de talento especializado se confirma indiretamente: ≈10 data centers operacionais frente a >450 na região (Leguizamón, 2026). O consumo doméstico cresce em dois dígitos ao ano (ANDE, 2026) e disputa o mesmo excedente. No Quebec, a suspensão de conexões para mineração de criptoativos em 2023 foi justificada por "geração mínima de empregos", crítica que alguns setores redirecionam hoje aos data centers de IA (The Logic, 2026).
Tecnológico
Duas forças operam em direções opostas, sem dominância demonstrável. A eficiência computacional reduz a intensidade energética por unidade de computação: a Epoch AI documentou primeiro uma duplicação a cada 2,7–3 anos (Hobbhahn et al., 2023) e depois um ritmo mais acelerado, ≈40 % ao ano (Rahman, 2024), divergência interna não conciliada. Em paralelo, toda previsão institucional revisou a demanda agregada para cima: a IEA projetou em 2024 que o consumo de data centers superaria 1.000 TWh em 2026, partindo de 460 TWh em 2022 (IEA, 2024).
Ambiental
Uma seca recente reduziu mensuravelmente a geração de Itaipu: a abundância hídrica não é uma constante física garantida, mas uma condição exposta a risco climático. O consumo de água para refrigeração de data centers de grande escala não pôde ser quantificado para o caso paraguaio específico; declara-se não verificável com os dados disponíveis, sem extrapolação.
Legal
O acordo trilateral de Yacyretá fixa um preço provisório de US$28/MWh para uma retirada de até 425 MW médios, questionado por fontes jornalísticas frente a referências alternativas de US$15–51/MWh, sem cifra de pagamento efetivo reconciliada (ABC Color, 2025b). A flexibilização ambiental chilena para atrair data centers gerou uma denúncia perante a CIDH (BioBioChile, 2026), precedente regional de risco reputacional.
Algorítmico
O mercado de infraestrutura de IA é dominado por um número reduzido de hyperscalers e provedores de aceleradores, com poder de negociação desproporcional frente a jurisdições de mercado interno pequeno — condição que estrutura diretamente a camada setorial seguinte.
Political
The binational governance of Itaipú and Yacyretá conditions any decision on the surplus. Annex C of the Itaipú Treaty remains undefined until late 2026 (Última Hora, 2026). No National AI Strategy has been formally adopted. Regional competition is no longer purely about energy: Brazil approved the Redata regime in February 2026 (a five-year tax exemption conditioned on water efficiency ≤0.05 l/kWh, 100 % clean energy, ≥10 % of capacity for the domestic market) (Câmara dos Deputados, 2026), and Argentina frames the Stargate Argentina project (OpenAI/Sur Energy, up to US$25,000M, 500 MW) under the RIGI regime (Data Center Dynamics, 2025). Neither has an identified Paraguayan equivalent.
Economic
The historical pattern of ceding energy below market value (section 1.1) would limit value capture even with abundant supply. Already-committed regional investments total tens of billions: Microsoft R$14.7B in Brazil (Microsoft News Center Brasil, 2024), AWS R$10.1B through 2034 (About Amazon Brasil, 2024), and Microsoft US$3.3B in Chile between 2025–2029, with a projection of 81,041 jobs from a study commissioned by Microsoft itself — a figure to be read with its declared commercial-interest bias (IDC, 2025). Paraguay's most ambitious announcement (X8 Cloud) remains without a single confirmed figure.
Social
The shortage of specialized talent is indirectly confirmed: ≈10 operating data centers against >450 across the region (Leguizamón, 2026). Domestic consumption grows at double-digit annual rates (ANDE, 2026) and competes for the same surplus. In Quebec, the 2023 suspension of crypto-mining connections was justified by "minimal job creation," a critique some sectors now redirect toward AI data centers (The Logic, 2026).
Technological
Two forces run in opposite directions with no demonstrable dominance. Computational efficiency reduces energy intensity per unit of compute delivered: Epoch AI first documented a doubling every 2.7–3 years (Hobbhahn et al., 2023) and later reported a faster pace, ≈40 % annually (Rahman, 2024), an internal divergence this report does not reconcile. In parallel, every institutional forecast consulted revised aggregate demand upward: the IEA projected in 2024 that data-center consumption would exceed 1,000 TWh in 2026, up from 460 TWh in 2022 (IEA, 2024).
Environmental
A recent drought measurably reduced Itaipú's generation: hydric abundance is not a guaranteed physical constant but a condition exposed to climate risk. Water consumption for cooling large-scale data centers could not be quantified for the specific Paraguayan case; it is declared unverifiable with the data available, not estimated by extrapolation.
Legal
Yacyretá's trilateral agreement sets a provisional price of US$28/MWh for a withdrawal of up to 425 MW average, questioned by journalistic sources against alternative references of US$15–51/MWh, with no effective payment figure reconciled (ABC Color, 2025b). Chile's environmental deregulation to attract data centers triggered a complaint before the IACHR (BioBioChile, 2026), a regional precedent for reputational risk.
Algorithmic
The AI infrastructure market is dominated by a small number of hyperscalers and accelerator providers, with disproportionate bargaining power against small-domestic-market jurisdictions — a condition that directly structures the sectoral layer below.

2.3  Fuerzas motrices — capa sectorial (Cinco Fuerzas de Porter)2.3  Forças motrizes — camada setorial (Cinco Forças de Porter)2.3  Driving forces — sector layer (Porter's Five Forces)

Rivalidad actual
Alta. Brasil, Chile, Uruguay y Argentina compiten activamente por capital de hyperscalers con paquetes fiscales y volúmenes ya muy superiores a los del Paraguay.
Poder de proveedores
El proveedor primario es el propio sistema ANDE–Itaipú–Yacyretá, cuya gobernanza binacional limita la autonomía de fijación de precios paraguaya. Los fabricantes de chips y aceleradores tienen disponibilidad y precio ajenos a la política paraguaya.
Poder de compradores
Muy alto. Los hyperscalers eligen entre docenas de jurisdicciones y ya obtuvieron concesiones regulatorias y fiscales sustanciales (Redata, RIGI). Ninguna fuente indica capacidad de negociación paraguaya superior a la de mercados internos mayores.
Amenaza de sustitutos
Doble: expansión de capacidad en los propios países sede de los hyperscalers, y ganancias de eficiencia computacional que reducen la necesidad de nueva capacidad en cualquier geografía — la misma fuerza que reaparece como wild card en la sección 4.
Efectos de red / datos
Posición débil de partida: ecosistema tecnológico pequeño y ausencia relativa en rankings regionales de infraestructura digital — punto de partida documentado (predetermined element), no necesariamente destino.
Rivalidade atual
Alta. Brasil, Chile, Uruguai e Argentina competem ativamente por capital de hyperscalers com pacotes fiscais e volumes já muito superiores aos do Paraguai.
Poder dos fornecedores
O fornecedor primário é o próprio sistema ANDE–Itaipu–Yacyretá, cuja governança binacional limita a autonomia de fixação de preços paraguaia. Os fabricantes de chips e aceleradores têm disponibilidade e preço alheios à política paraguaia.
Poder dos compradores
Muito alto. Os hyperscalers escolhem entre dezenas de jurisdições e já obtiveram concessões regulatórias e fiscais substanciais (Redata, RIGI). Nenhuma fonte indica capacidade de negociação paraguaia superior à de mercados internos maiores.
Ameaça de substitutos
Dupla: expansão de capacidade nos próprios países-sede dos hyperscalers, e ganhos de eficiência computacional que reduzem a necessidade de nova capacidade em qualquer geografia — a mesma força que reaparece como wild card na seção 4.
Efeitos de rede / dados
Posição fraca de partida: ecossistema tecnológico pequeno e ausência relativa em rankings regionais de infraestrutura digital — ponto de partida documentado (predetermined element), não necessariamente destino.
Current rivalry
High. Brazil, Chile, Uruguay, and Argentina actively compete for hyperscaler capital with fiscal packages and investment volumes already far exceeding Paraguay's.
Supplier power
The primary supplier is the ANDE–Itaipú–Yacyretá system itself, whose binational governance limits Paraguay's pricing autonomy. Chip and accelerator manufacturers have availability and pricing entirely independent of Paraguayan policy.
Buyer power
Very high. Hyperscalers choose among dozens of competing jurisdictions and have already secured substantial regulatory and fiscal concessions (Redata, RIGI) elsewhere. No source indicates Paraguay has bargaining capacity superior to that of larger domestic markets.
Threat of substitutes
Dual: capacity expansion in the hyperscalers' own home countries, and computational-efficiency gains that reduce the need for new capacity anywhere — the same force that reappears as a wild card in section 4.
Network effects / data
A weak starting position: a small technology ecosystem and relative absence from regional digital-infrastructure rankings — a documented predetermined element, not necessarily a destiny.

2.4  Cadena de valor y elementos predeterminados2.4  Cadeia de valor e elementos predeterminados2.4  Value chain and predetermined elements

Las actividades primarias de la cadena son cuatro: generación (Itaipú, Yacyretá, Acaray), transmisión y distribución a cargo de la ANDE, instalación física de datacenters con capital extranjero predominante, y provisión de servicios de cómputo e IA hacia aplicaciones posteriores (agroindustria, gobierno, exportación de servicios digitales). En el nivel de consumidor coexisten, disputando el mismo insumo escaso, los consumidores domésticos, la agroindustria, el gobierno nacional y, del lado externo, los hyperscalers y sus clientes de cómputo en la nube, cuyo interés en el país es puramente locacional.

Cinco variables tienen trayectoria razonablemente definible y no constituyen incertidumbre crítica para la construcción de escenarios: la dirección ascendente de la demanda computacional global de IA; la composición casi totalmente hidroeléctrica de la matriz paraguaya, sin alternativa de base viable en escala comparable dentro de uno a diez años; la capacidad física fija de Itaipú y Yacyretá; la intensificación ya en curso de la competencia regional por inversión; y el punto de partida de ecosistema tecnológico pequeño y talento escaso — lo incierto es su evolución futura, no su estado presente.

As atividades primárias da cadeia são quatro: geração (Itaipu, Yacyretá, Acaray), transmissão e distribuição a cargo da ANDE, instalação física de data centers com capital estrangeiro predominante, e provisão de serviços de computação e IA para aplicações posteriores (agroindústria, governo, exportação de serviços digitais). No nível do consumidor coexistem, disputando o mesmo insumo escasso, os consumidores domésticos, a agroindústria, o governo nacional e, do lado externo, os hyperscalers e seus clientes de computação em nuvem, cujo interesse no país é puramente locacional.

Cinco variáveis têm trajetória razoavelmente definível e não constituem incerteza crítica para a construção de cenários: a direção ascendente da demanda computacional global de IA; a composição quase totalmente hidrelétrica da matriz paraguaia, sem alternativa de base viável em escala comparável dentro de um a dez anos; a capacidade física fixa de Itaipu e Yacyretá; a intensificação já em curso da competição regional por investimento; e o ponto de partida de ecossistema tecnológico pequeno e talento escasso — o incerto é sua evolução futura, não seu estado presente.

The chain's primary activities are four: generation (Itaipú, Yacyretá, Acaray), transmission and distribution under ANDE, the physical build-out of data centers with predominantly foreign capital, and the provision of compute and AI services to downstream applications (agribusiness, government, digital-services export). At the consumer level, competing for the same scarce input, sit domestic consumers, agribusiness, the national government, and, on the external side, hyperscalers and their cloud-compute customers, whose interest in the country is purely locational.

Five variables have a reasonably definable trajectory and do not constitute critical uncertainty for scenario construction: the upward direction of global AI computational demand; the near-total hydroelectric composition of Paraguay's matrix, with no viable base alternative at comparable scale within one to ten years; the fixed physical capacity of Itaipú and Yacyretá; the already-underway intensification of regional investment competition; and the starting point of a small technology ecosystem and scarce talent — what is uncertain is its future evolution, not its present state.

3

Incertidumbres críticas y matriz de escenarios Incertezas críticas e matriz de cenários Critical uncertainties and scenario matrix

3.1  Por qué los cuatro escenarios originales no pueden preservarse sin cambios3.1  Por que os quatro cenários originais não podem ser preservados sem mudanças3.1  Why the four original scenarios cannot be preserved unchanged

El documento auditado presenta cuatro escenarios que, sometidos a la prueba de van der Heijden (van der Heijden, 2005), aprueban individualmente el criterio de plausibilidad, pero el conjunto reprueba diferenciación interna de forma estructural: A y B varían por captura de valor bajo excedente adecuado, C varía por adecuación de infraestructura, y D depende de una fuerza tecnológica exógena. No existe un par de ejes compartido. Un comité que trabaje con el conjunto original no puede visualizar combinaciones compuestas — como un cuello de botella ocurriendo junto con baja captura de valor, precisamente la combinación de mayor riesgo patrimonial.

La reconstrucción preserva lo que la prueba valida: los nombres y la lógica de A y B se conservan porque, formalizados sobre los dos ejes siguientes, superan los cuatro criterios. El escenario C se preserva como linaje conceptual pero se reescribe cruzándolo con captura de valor. El escenario D original ("Disrupción Tecnológica") se traslada al apéndice de wild cards (4.5): es una fuerza exógena global, no una variable bajo influencia paraguaya directa.

O documento auditado apresenta quatro cenários que, submetidos ao teste de van der Heijden (van der Heijden, 2005), aprovam individualmente o critério de plausibilidade, mas o conjunto reprova diferenciação interna de forma estrutural: A e B variam por captura de valor sob excedente adequado, C varia por adequação de infraestrutura, e D depende de uma força tecnológica exógena. Não existe um par de eixos compartilhado. Um comitê que trabalhe com o conjunto original não consegue visualizar combinações compostas — como um gargalo ocorrendo junto com baixa captura de valor, precisamente a combinação de maior risco patrimonial.

A reconstrução preserva o que o teste valida: os nomes e a lógica de A e B se conservam porque, formalizados sobre os dois eixos a seguir, superam os quatro critérios. O cenário C se preserva como linhagem conceitual, mas é reescrito cruzando-o com captura de valor. O cenário D original ("Disrupção Tecnológica") é deslocado para o apêndice de wild cards (4.5): trata-se de uma força exógena global, não de uma variável sob influência paraguaia direta.

The audited document presents four scenarios that, put through van der Heijden's test (van der Heijden, 2005), individually pass the plausibility criterion, but the set structurally fails internal differentiation: A and B vary by value capture under adequate surplus, C varies by infrastructure adequacy, and D depends on an exogenous technological force. There is no shared pair of axes. A committee working with the original set cannot visualize compound combinations — such as a bottleneck occurring alongside low value capture, precisely the combination of greatest asset risk.

The reconstruction preserves what the test validates: the names and logic of A and B are kept because, once formalized on the two axes below, they pass all four criteria. Scenario C is preserved as conceptual lineage but rewritten, crossed with value capture. The original scenario D ("Technological Disruption") moves to the wild-card appendix (4.5): it is a global exogenous force, not a variable under direct Paraguayan influence.

3.2  Las dos incertidumbres críticas3.2  As duas incertezas críticas3.2  The two critical uncertainties

Eje X — Adecuación de infraestructura
Excedente sostenido frente a cuello de botella. La bifurcación es genuina: la propia ANDE señala riesgo de colapso si no se incorporan nuevas fuentes en el corto plazo (Bogarín, 2025a), en un contexto de crecimiento doméstico de dos dígitos (ANDE, 2026). Es primariamente una cuestión de ejecución de ingeniería e inversión, distinta de la gobernanza contractual del eje Y.
Eje Y — Captura de valor económico
Captura local frente a captura externa. Determina quién se beneficia incluso si el eje X se resuelve favorablemente. Es una cuestión de diseño de acuerdo y capacidad de negociación, distinta de la disponibilidad física de energía.
Eixo X — Adequação de infraestrutura
Excedente sustentado frente a gargalo. A bifurcação é genuína: a própria ANDE sinaliza risco de colapso caso não sejam incorporadas novas fontes no curto prazo (Bogarín, 2025a), em um contexto de crescimento doméstico em dois dígitos (ANDE, 2026). É primariamente uma questão de execução de engenharia e investimento, distinta da governança contratual do eixo Y.
Eixo Y — Captura de valor econômico
Captura local frente a captura externa. Determina quem se beneficia mesmo que o eixo X se resolva favoravelmente. É uma questão de desenho de acordo e capacidade de negociação, distinta da disponibilidade física de energia.
X axis — Infrastructure adequacy
Sustained surplus versus bottleneck. The bifurcation is genuine: ANDE itself flags collapse risk absent new sources in the short term (Bogarín, 2025a), against a backdrop of double-digit domestic growth (ANDE, 2026). It is primarily a matter of engineering and investment execution, distinct from the Y axis's contractual governance.
Y axis — Economic value capture
Local capture versus external capture. It determines who benefits even if the X axis resolves favorably. It is a matter of deal design and bargaining capacity, distinct from the physical availability of energy.

Sobre la bifurcación del eje Y corresponde una objeción honesta: el patrón de 42 años de Itaipú pesa fuertemente hacia "captura externa". Este informe adopta ese patrón como prior informativo — reflejado en la probabilidad más alta del escenario B —, no como determinismo, porque los contratos que hoy se negocian con hyperscalers son instrumentos distintos del tratado binacional, y ya produjeron en países vecinos diseños regulatorios orientados a la captura local (Redata, RIGI). Un lector que discrepe de esta lectura debería concluir en una probabilidad todavía más alta para B, no en la eliminación del eje.

Sobre a bifurcação do eixo Y cabe uma objeção honesta: o padrão de 42 anos de Itaipu pesa fortemente para "captura externa". Este relatório adota esse padrão como prior informativo — refletido na probabilidade mais alta do cenário B —, não como determinismo, porque os contratos hoje negociados com hyperscalers são instrumentos distintos do tratado binacional, e já produziram em países vizinhos desenhos regulatórios voltados à captura local (Redata, RIGI). Um leitor que discorde dessa leitura deveria concluir por uma probabilidade ainda mais alta para B, não pela eliminação do eixo.

An honest objection applies to the Y axis's bifurcation: Itaipú's 42-year pattern weighs heavily toward "external capture." This report adopts that pattern as an informative prior — reflected in scenario B's higher probability — not as determinism, because the contracts now being negotiated with hyperscalers are different instruments from the binational treaty, and have already produced regulatory designs oriented toward local capture in neighboring countries (Redata, RIGI). A reader who disagrees with this reading should conclude in favor of an even higher probability for B, not the elimination of the axis.

3.3  La matriz 2×23.3  A matriz 2×23.3  The 2×2 matrix

El escenario modal es B (Proveedor de Energía, 35 %), consistente con el patrón histórico de la sección 1.1. Las cuatro probabilidades suman 100 %; su justificación individual se retoma al inicio de cada narrativa en la sección 4.

O cenário modal é B (Fornecedor de Energia, 35 %), consistente com o padrão histórico da seção 1.1. As quatro probabilidades somam 100 %; sua justificativa individual é retomada no início de cada narrativa na seção 4.

The modal scenario is B (Energy Supplier, 35 %), consistent with the historical pattern in section 1.1. The four probabilities sum to 100 %; their individual justification is taken up again at the start of each narrative in section 4.

3.4  Verificación: los cuatro criterios aplicados al conjunto reconstruido3.4  Verificação: os quatro critérios aplicados ao conjunto reconstruído3.4  Verification: the four criteria applied to the reconstructed set

✓
Plausibilidad — cada cadena causal está anclada en datos verificados en Tier 1 y Tier 2, sin vacíos no justificados.
✓
Diferenciación interna — los cuatro escenarios comparten los mismos dos ejes y generan recomendaciones claramente distintas.
✓
Relevancia decisoria — un comité tomaría decisiones de capital, contrato y momento de entrada genuinamente distintas en cada cuadrante.
✓
Sorpresa estratégica — D contradice el supuesto de puertas abiertas sin excepción a la inversión extranjera.
✓
Plausibilidade — cada cadeia causal está ancorada em dados verificados em Tier 1 e Tier 2, sem lacunas injustificadas.
✓
Diferenciação interna — os quatro cenários compartilham os mesmos dois eixos e geram recomendações claramente distintas.
✓
Relevância decisória — um comitê tomaria decisões de capital, contrato e momento de entrada genuinamente distintas em cada quadrante.
✓
Surpresa estratégica — D contraria o pressuposto de portas abertas sem exceção ao investimento estrangeiro.
✓
Plausibility — every causal chain is anchored in data verified in Tier 1 and Tier 2, with no unjustified gaps.
✓
Internal differentiation — all four scenarios share the same two axes and generate clearly distinct recommendations.
✓
Decision relevance — a committee would make genuinely different capital, contract, and entry-timing decisions in each quadrant.
✓
Strategic surprise — D contradicts the assumption of unconditionally open doors to foreign investment.
4

Las cuatro narrativas de escenario As quatro narrativas de cenário The four scenario narratives

Cada narrativa sigue la estructura de cinco bloques prevista en la metodología: punto de partida, cadena causal, implicaciones sectoriales, ganadores y perdedores estructurales, y señales antecipatorias. Las probabilidades subjetivas suman 100 % y se justifican individualmente en el primer bloque de cada escenario.

Cada narrativa segue a estrutura de cinco blocos prevista na metodologia: ponto de partida, cadeia causal, implicações setoriais, vencedores e perdedores estruturais, e sinais antecipatórios. As probabilidades subjetivas somam 100 % e são justificadas individualmente no primeiro bloco de cada cenário.

Each narrative follows the methodology's five-block structure: starting point, causal chain, sectoral implications, structural winners and losers, and early-warning signals. The subjective probabilities sum to 100 % and are individually justified in each scenario's first block.

A · Potencia Digital VerdePotência Digital VerdeGreen Digital Power
Excedente sostenido · Captura localExcedente sustentado · Captura localSustained surplus · Local capture
20%
Punto de partida
Ponto de partida
Starting point

El Paraguay dispone hoy de 8.760 MW entre Itaipú, Yacyretá y Acaray (Bogarín, 2025b), con matriz hidroeléctrica en 99–100 %. La ANDE ya proyecta expansión solar, pequeñas centrales hidroeléctricas y refuerzo de transmisión con apoyo del BID, apuntando a 11.000 MW hacia 2043 (Bogarín, 2025a). Existen anuncios concretos de inversión, entre ellos X8 Cloud (US$10.000–50.000 M a 30 años) (Catalano, 2025), que demuestran interés inversor real, aunque sin cifra única confirmada.

O Paraguai dispõe hoje de 8.760 MW entre Itaipu, Yacyretá e Acaray (Bogarín, 2025b), com matriz hidrelétrica em 99–100 %. A ANDE já projeta expansão solar, pequenas centrais hidrelétricas e reforço de transmissão com apoio do BID, mirando 11.000 MW até 2043 (Bogarín, 2025a). Existem anúncios concretos de investimento, entre eles a X8 Cloud (US$10.000–50.000 M em 30 anos) (Catalano, 2025), que demonstram interesse investidor real, ainda que sem cifra única confirmada.

Paraguay today has 8,760 MW across Itaipú, Yacyretá, and Acaray (Bogarín, 2025b), with a 99–100 % hydroelectric matrix. ANDE already projects solar expansion, small hydro plants, and transmission reinforcement with IDB support, targeting 11,000 MW by 2043 (Bogarín, 2025a). Concrete investment announcements exist, including X8 Cloud (US$10,000–50,000M over 30 years) (Catalano, 2025), demonstrating real, not hypothetical, investor interest, though still without a single confirmed figure.

Cadena causal
Cadeia causal
Causal chain

La expansión de generación y transmisión se ejecuta según cronograma de la ANDE, superando el crecimiento doméstico. En paralelo, el gobierno estructura los acuerdos con hyperscalers exigiendo desarrollo local (formación, transferencia tecnológica, tributación efectiva), en diseño análogo al régimen Redata (Câmara dos Deputados, 2026). El punto de bifurcación frente a los demás escenarios es doble: la ejecución no se atrasa (a diferencia de C y D) y el Estado ejerce poder de negociación efectivo (a diferencia de B y C) — ambas condiciones simultáneas explican la probabilidad relativamente baja frente a B.

A expansão de geração e transmissão é executada conforme o cronograma da ANDE, superando o crescimento doméstico. Em paralelo, o governo estrutura os acordos com hyperscalers exigindo desenvolvimento local (formação, transferência tecnológica, tributação efetiva), em desenho análogo ao regime Redata (Câmara dos Deputados, 2026). O ponto de bifurcação frente aos demais cenários é duplo: a execução não atrasa (diferentemente de C e D) e o Estado exerce poder de negociação efetivo (diferentemente de B e C) — ambas as condições simultâneas explicam a probabilidade relativamente baixa frente a B.

Generation and transmission expansion executes on ANDE's schedule, outpacing domestic growth. In parallel, the government structures hyperscaler agreements demanding local development (training, technology transfer, effective taxation), in a design analogous to the Redata regime (Câmara dos Deputados, 2026). The bifurcation point against the other scenarios is twofold: execution does not fall behind (unlike C and D), and the state exercises effective bargaining power (unlike B and C) — both conditions holding simultaneously explains the relatively low probability against B.

Implicaciones sectoriales
Implicações setoriais
Sectoral implications
DemandaLa demanda internacional de cómputo de IA se dirige activamente hacia el Paraguay como destino diferenciado, no solo residual.
OfertaLa oferta crece más rápido que la demanda doméstica, liberando margen real sin comprometer el consumo interno.
PrecificaciónLas tarifas para grandes consumidores se negocian por encima del patrón histórico, aproximándose a valor de mercado.
TecnologíaSe instala capacidad de última generación con estándares de eficiencia hídrica y energética exigidos contractualmente.
Fuerza laboralCrece la demanda de formación STEM vinculada contractualmente a la inversión extranjera.
RegulaciónEmerge un marco fiscal y regulatorio específico para IA, con condicionalidades de desarrollo local.
DemandaA demanda internacional de computação de IA se dirige ativamente ao Paraguai como destino diferenciado, não apenas residual.
OfertaA oferta cresce mais rápido que a demanda doméstica, liberando margem real sem comprometer o consumo interno.
PrecificaçãoAs tarifas para grandes consumidores são negociadas acima do padrão histórico, aproximando-se do valor de mercado.
TecnologiaInstala-se capacidade de última geração com padrões de eficiência hídrica e energética exigidos contratualmente.
Força de trabalhoCresce a demanda por formação STEM vinculada contratualmente ao investimento estrangeiro.
RegulaçãoEmerge um marco fiscal e regulatório específico para IA, com condicionalidades de desenvolvimento local.
DemandInternational AI compute demand actively targets Paraguay as a differentiated destination, not merely a residual one.
SupplySupply grows faster than domestic demand, freeing real margin without compromising domestic consumption.
PricingTariffs for large consumers are negotiated above the historical pattern, approaching market value.
TechnologyLatest-generation capacity is installed under contractually required water- and energy-efficiency standards.
WorkforceDemand grows for STEM training contractually tied to foreign investment.
RegulationA specific fiscal and regulatory framework for AI emerges, with local-development conditionalities.
Ganadores y perdedores estructurales
Vencedores e perdedores estruturais
Structural winners and losers

Ganan la ANDE, con ingresos a precio de mercado; la fuerza laboral técnica, por la nueva demanda de capacitación; el gobierno, por legitimidad política; y los hyperscalers de entrada temprana. Pierden en términos relativos los consumidores industriales domésticos, que compiten por el mismo excedente a precios más altos, y los competidores regionales sin marco regulatorio equivalente.

Ganham a ANDE, com receitas a preço de mercado; a força de trabalho técnica, pela nova demanda de capacitação; o governo, pela legitimidade política; e os hyperscalers de entrada antecipada. Perdem em termos relativos os consumidores industriais domésticos, que disputam o mesmo excedente a preços mais altos, e os concorrentes regionais sem marco regulatório equivalente.

ANDE gains, with market-price revenue; the technical workforce gains from new training demand; the government gains political legitimacy; and early-entry hyperscalers gain favorable terms. Relative losers are domestic industrial consumers, who compete for the same surplus at higher prices, and regional competitors without an equivalent regulatory framework.

Señales antecipatorias
Sinais antecipatórios
Early-warning signals
  • Ejecución del plan de la ANDE ≥80 % de hitos en plazo
  • Al menos un contrato con metas verificables de empleo local
  • Tarifa efectiva a grandes consumidores ≥ US$40/MWh
  • Execução do plano da ANDE ≥80 % dos marcos no prazo
  • Pelo menos um contrato com metas verificáveis de emprego local
  • Tarifa efetiva para grandes consumidores ≥ US$40/MWh
  • ANDE plan execution ≥80 % of milestones on schedule
  • At least one contract with verifiable local-employment targets
  • Effective tariff for large consumers ≥ US$40/MWh
B · Proveedor de EnergíaFornecedor de EnergiaEnergy Supplier
Excedente sostenido · Captura externaExcedente sustentado · Captura externaSustained surplus · External capture
35%
Punto de partida
Ponto de partida
Starting point

El punto de partida físico es el mismo de A, pero con un patrón de comportamiento ya documentado: en 42 años de Itaipú, el Paraguay consumió apenas 10,8 % de la producción total (Casco Carreras, 2026c), cediendo el excedente muy por debajo del precio de mercado regional (Casco Carreras, 2026b). Es el escenario que exige el menor cambio respecto del comportamiento observado, lo que sostiene su probabilidad más alta.

O ponto de partida físico é o mesmo de A, mas com um padrão de comportamento já documentado: em 42 anos de Itaipu, o Paraguai consumiu apenas 10,8 % da produção total (Casco Carreras, 2026c), cedendo o excedente muito abaixo do preço de mercado regional (Casco Carreras, 2026b). É o cenário que exige a menor mudança em relação ao comportamento observado, o que sustenta sua probabilidade mais alta.

The physical starting point is the same as A's, but with an already-documented behavioral pattern: over 42 years of Itaipú, Paraguay consumed just 10.8 % of total output (Casco Carreras, 2026c), ceding the surplus far below the regional market price (Casco Carreras, 2026b). It is the scenario that requires the least change from observed behavior, which sustains its higher probability.

Cadena causal
Cadeia causal
Causal chain

La expansión avanza lo suficiente para sostener el excedente, como en A, pero el Estado no logra o no prioriza renegociar el modelo de captura: los acuerdos replican el patrón de bajo aprovechamiento local, con energía barata como principal atractivo y sin condicionalidades sustantivas. El punto de bifurcación frente a A no es de infraestructura: es de capacidad o voluntad negociadora del Estado frente al poder de compra de los hyperscalers.

A expansão avança o suficiente para sustentar o excedente, como em A, mas o Estado não consegue ou não prioriza renegociar o modelo de captura: os acordos replicam o padrão de baixo aproveitamento local, com energia barata como principal atrativo e sem condicionalidades substantivas. O ponto de bifurcação frente a A não é de infraestrutura: é de capacidade ou vontade negociadora do Estado frente ao poder de compra dos hyperscalers.

Expansion advances enough to sustain the surplus, as in A, but the state fails to or does not prioritize renegotiating the capture model: agreements replicate the low local-uptake pattern, with cheap energy as the main draw and no substantive conditionalities. The bifurcation point against A is not infrastructure: it is the state's bargaining capacity or will against the hyperscalers' buying power.

Implicaciones sectoriales
Implicações setoriais
Sectoral implications
DemandaCrece, pero se dirige a través de intermediarios extranjeros que capturan la mayor parte del margen.
PrecificaciónLas tarifas permanecen cercanas al patrón histórico de cesión por debajo del valor de mercado.
TecnologíaInfraestructura de alta especificación, pero con escasa transferencia tecnológica local.
Fuerza laboralEmpleo concentrado en construcción temporal; patrón ya observado en Uruguay, ≈50 empleos permanentes tras 800 en construcción (Infobae, 2024b).
RegulaciónMarco regulatorio reactivo; persiste la ausencia de Estrategia Nacional de IA.
DemandaCresce, mas se dirige por intermediários estrangeiros que capturam a maior parte da margem.
PrecificaçãoAs tarifas permanecem próximas ao padrão histórico de cessão abaixo do valor de mercado.
TecnologiaInfraestrutura de alta especificação, mas com escassa transferência tecnológica local.
Força de trabalhoEmprego concentrado em construção temporária; padrão já observado no Uruguai, ≈50 empregos permanentes após 800 na construção (Infobae, 2024b).
RegulaçãoMarco regulatório reativo; persiste a ausência de Estratégia Nacional de IA.
DemandGrows, but flows through foreign intermediaries that capture most of the margin.
PricingTariffs remain close to the historical pattern of ceding below market value.
TechnologyHigh-specification infrastructure, but with scarce local technology transfer.
WorkforceEmployment concentrated in temporary construction; a pattern already observed in Uruguay, ≈50 permanent jobs after 800 in construction (Infobae, 2024b).
RegulationReactive regulatory framework; the absence of a National AI Strategy persists.
Ganadores y perdedores estructurales
Vencedores e perdedores estruturais
Structural winners and losers

Ganan los hyperscalers y sus accionistas, con margen capturado desproporcionadamente, y los consumidores globales de IA con costos más bajos. Pierden el erario público, con ingresos fiscales por debajo del potencial; la fuerza laboral técnica local; y la ambición de "hub regional" del documento fuente, que ve cumplida la condición energética pero no la de desarrollo económico amplio.

Ganham os hyperscalers e seus acionistas, com margem capturada desproporcionalmente, e os consumidores globais de IA, com custos mais baixos. Perdem o erário público, com receitas fiscais abaixo do potencial; a força de trabalho técnica local; e a ambição de "hub regional" do documento-fonte, que vê cumprida a condição energética, mas não a de desenvolvimento econômico amplo.

Hyperscalers and their shareholders gain, capturing disproportionate margin, as do global AI consumers through lower costs. Losers are the public treasury, with fiscal revenue below potential; the local technical workforce; and the source document's "regional hub" ambition, which sees its energy condition met but not its broader economic-development one.

Señales antecipatorias
Sinais antecipatórios
Early-warning signals
  • <20 % de contratos con metas verificables de contenido local
  • Brecha tarifaria frente a referencia regional (≈US$100/MWh) mantenida o ampliada
  • Razón empleo permanente / inversión comparable o peor al caso uruguayo
  • <20 % dos contratos com metas verificáveis de conteúdo local
  • Brecha tarifária frente à referência regional (≈US$100/MWh) mantida ou ampliada
  • Razão emprego permanente / investimento igual ou pior ao caso uruguaio
  • <20 % of contracts with verifiable local-content targets
  • Tariff gap against the regional reference (≈US$100/MWh) maintained or widened
  • Permanent-employment-to-investment ratio comparable to or worse than the Uruguayan case
C · Apagón SelectivoApagão SeletivoSelective Blackout
Cuello de botella · Captura externaGargalo · Captura externaBottleneck · External capture
25%
Punto de partida
Ponto de partida
Starting point

La propia ANDE advierte riesgo de colapso en el corto plazo (Bogarín, 2025a), advertencia que un foro de expresidentes agravó al situar en 2028–2030 el horizonte de cobertura, señalando que cualquier nueva central binacional requeriría 10–14 años de construcción (Bogarín, 2026). El consumo doméstico crece a dos dígitos (ANDE, 2026). Ya existen compromisos contractuales de varias décadas, como X8 Cloud a hasta 30 años (Catalano, 2025), que no necesariamente incluyen cláusulas de ajuste ante escasez futura.

A própria ANDE adverte risco de colapso no curto prazo (Bogarín, 2025a), advertência que um fórum de ex-presidentes agravou ao situar em 2028–2030 o horizonte de cobertura, sinalizando que qualquer nova usina binacional exigiria 10–14 anos de construção (Bogarín, 2026). O consumo doméstico cresce em dois dígitos (ANDE, 2026). Já existem compromissos contratuais de várias décadas, como a X8 Cloud em até 30 anos (Catalano, 2025), que não necessariamente incluem cláusulas de ajuste diante de escassez futura.

ANDE itself warns of short-term collapse risk (Bogarín, 2025a), a warning a forum of former presidents sharpened by placing the coverage horizon at 2028–2030, noting that any new binational plant would require 10–14 years to build (Bogarín, 2026). Domestic consumption grows at double-digit rates (ANDE, 2026). Multi-decade contractual commitments already exist, such as X8 Cloud's up to 30 years (Catalano, 2025), which do not necessarily include adjustment clauses for future scarcity.

Cadena causal
Cadeia causal
Causal chain

La expansión se atrasa respecto de la demanda doméstica, ya sea por restricción de capital, complejidad regulatoria binacional, o porque el crecimiento verificado en dos dígitos supera cualquier plan de expansión realista en el corto plazo. Los contratos ya firmados, sin cláusulas de prioridad ajustables, siguen consumiendo capacidad mientras el consumo doméstico compite por el remanente. El punto de bifurcación frente a D es que el Estado no prioriza al consumidor doméstico por sobre los compromisos externos ya asumidos, sea por restricción legal (riesgo de arbitraje) o por debilidad negociadora.

A expansão atrasa em relação à demanda doméstica, seja por restrição de capital, complexidade regulatória binacional, ou porque o crescimento verificado em dois dígitos supera qualquer plano de expansão realista no curto prazo. Os contratos já firmados, sem cláusulas de prioridade ajustáveis, continuam consumindo capacidade enquanto o consumo doméstico disputa o remanescente. O ponto de bifurcação frente a D é que o Estado não prioriza o consumidor doméstico sobre os compromissos externos já assumidos, seja por restrição legal (risco de arbitragem) ou por fraqueza negociadora.

Expansion falls behind domestic demand, whether from capital constraints, binational regulatory complexity, or because verified double-digit growth outpaces any realistic short-term expansion plan. Already-signed contracts, lacking adjustable priority clauses, keep drawing on contracted capacity while domestic consumption competes for the remainder. The bifurcation point against D is that the state does not prioritize the domestic consumer over already-assumed external commitments, whether from legal constraint (arbitration risk) or bargaining weakness.

Implicaciones sectoriales
Implicações setoriais
Sectoral implications
DemandaDemanda doméstica y de datacenters compiten abiertamente por el mismo recurso escaso.
PrecificaciónTarifas domésticas suben para racionar demanda, mientras las contractuales con hyperscalers permanecen fijas — percepción de inequidad.
CanalesAparecen mecanismos de racionamiento (cortes programados, tarifas por horario), la contingencia que el documento fuente ya identificaba.
Fuerza laboralSectores industriales domésticos intensivos en energía sufren restricciones operativas, con posible pérdida de empleo.
RegulaciónCrece la presión para revisar o renegociar contratos firmados, con riesgo de arbitraje internacional.
DemandaDemanda doméstica e de data centers disputam abertamente o mesmo recurso escasso.
PrecificaçãoTarifas domésticas sobem para racionar demanda, enquanto as contratuais com hyperscalers permanecem fixas — percepção de iniquidade.
CanaisSurgem mecanismos de racionamento (cortes programados, tarifas por horário), a contingência que o documento-fonte já identificava.
Força de trabalhoSetores industriais domésticos intensivos em energia sofrem restrições operacionais, com possível perda de emprego.
RegulaçãoCresce a pressão para revisar ou renegociar contratos firmados, com risco de arbitragem internacional.
DemandDomestic and data-center demand openly compete for the same scarce resource.
PricingDomestic tariffs rise to ration demand, while hyperscaler contract tariffs stay fixed — a perceived inequity.
ChannelsRationing mechanisms appear (scheduled outages, time-of-use tariffs), the contingency the source document already flagged.
WorkforceEnergy-intensive domestic industrial sectors face operational restrictions, with possible job losses.
RegulationPressure grows to revise or renegotiate signed contracts, with international-arbitration risk.
Ganadores y perdedores estructurales
Vencedores e perdedores estruturais
Structural winners and losers

Ganan los hyperscalers con contratos ya firmados y protegidos, y los proveedores de soluciones de generación de emergencia. Pierden los consumidores domésticos, expuestos a cortes y tarifas más altas; la legitimidad política del gobierno firmante; y la imagen internacional del Paraguay como destino confiable — el precedente chileno ante la CIDH (BioBioChile, 2026) muestra cómo la tensión distributiva se convierte en costo político.

Ganham os hyperscalers com contratos já firmados e protegidos, e os provedores de soluções de geração de emergência. Perdem os consumidores domésticos, expostos a cortes e tarifas mais altas; a legitimidade política do governo signatário; e a imagem internacional do Paraguai como destino confiável — o precedente chileno perante a CIDH (BioBioChile, 2026) mostra como a tensão distributiva se converte em custo político.

Hyperscalers with already-signed, protected contracts gain, as do providers of emergency generation solutions. Losers are domestic consumers, exposed to outages and higher tariffs; the political legitimacy of the government that signed the contracts; and Paraguay's international image as a reliable destination — the Chilean precedent before the IACHR (BioBioChile, 2026) shows how distributive tension turns into political cost.

Señales antecipatorias
Sinais antecipatórios
Early-warning signals
  • Margen entre capacidad y demanda proyectada <10 % a 24 meses
  • Crecimiento doméstico >15 % interanual por dos trimestres consecutivos
  • ≥1 episodio de racionamiento formalmente anunciado
  • Margem entre capacidade e demanda projetada <10 % em 24 meses
  • Crescimento doméstico >15 % interanual por dois trimestres consecutivos
  • ≥1 episódio de racionamento formalmente anunciado
  • Margin between capacity and projected demand <10 % at 24 months
  • Domestic growth >15 % year-on-year for two consecutive quarters
  • ≥1 formally announced rationing episode
D · Soberanía bajo EscasezSoberania sob EscassezSovereignty under Scarcity
Cuello de botella · Captura localGargalo · Captura localBottleneck · Local capture
20%
Punto de partida
Ponto de partida
Starting point

El punto de partida físico es el mismo de C, con una variable política distinta: el Paraguay ya tiene antecedente de renegociación activa de sus acuerdos energéticos binacionales cuando lo considera necesario. El acuerdo tarifario Peña–Lula de mayo de 2024 (US$19,28/kW-mes por tres años) (Infobae, 2024a) y el acuerdo trilateral de Yacyretá de mayo de 2025 (ABC Color, 2025b) muestran capacidad demostrada de acción diplomática sobre estos activos.

O ponto de partida físico é o mesmo de C, com uma variável política distinta: o Paraguai já tem antecedente de renegociação ativa de seus acordos energéticos binacionais quando considera necessário. O acordo tarifário Peña–Lula de maio de 2024 (US$19,28/kW-mês por três anos) (Infobae, 2024a) e o acordo trilateral de Yacyretá de maio de 2025 (ABC Color, 2025b) mostram capacidade demonstrada de ação diplomática sobre esses ativos.

The physical starting point is the same as C's, with a different political variable: Paraguay already has a track record of actively renegotiating its binational energy agreements when it deems necessary. The May 2024 Peña–Lula tariff agreement (US$19.28/kW-month for three years) (Infobae, 2024a) and Yacyretá's May 2025 trilateral agreement (ABC Color, 2025b) show demonstrated diplomatic capacity over these assets.

Cadena causal
Cadeia causal
Causal chain

Frente a la misma escasez proyectada de C, el gobierno opta, por presión política doméstica, cálculo electoral o convicción de política pública, por priorizar explícitamente el consumo doméstico e industrial sobre la expansión de compromisos con datacenters extranjeros — renegociación de contratos futuros, suspensión de nuevas licencias, o condicionamiento estricto de nueva inversión. El punto de bifurcación frente a C es que el Estado sí ejerce su capacidad de intervención regulatoria frente a la escasez, aceptando el costo de oportunidad de la ambición de "hub regional" a cambio de estabilidad doméstica y legitimidad política.

Diante da mesma escassez projetada de C, o governo opta, por pressão política doméstica, cálculo eleitoral ou convicção de política pública, por priorizar explicitamente o consumo doméstico e industrial sobre a expansão de compromissos com data centers estrangeiros — renegociação de contratos futuros, suspensão de novas licenças, ou condicionamento estrito de novo investimento. O ponto de bifurcação frente a C é que o Estado exerce sua capacidade de intervenção regulatória diante da escassez, aceitando o custo de oportunidade da ambição de "hub regional" em troca de estabilidade doméstica e legitimidade política.

Facing the same projected scarcity as C, the government chooses — from domestic political pressure, electoral calculation, or public-policy conviction — to explicitly prioritize domestic and industrial consumption over expanding commitments to foreign data centers: renegotiating future contracts, suspending new licenses, or strictly conditioning new investment. The bifurcation point against C is that the state does exercise its regulatory-intervention capacity in the face of scarcity, accepting the opportunity cost of the "regional hub" ambition in exchange for domestic stability and political legitimacy.

Implicaciones sectoriales
Implicações setoriais
Sectoral implications
DemandaDemanda doméstica atendida de forma prioritaria; nuevos datacenters restringidos mediante moratorias o licencias condicionadas.
OfertaLa oferta escasa se asigna por decisión de política pública, no por mecanismo de mercado o prioridad contractual.
TecnologíaSe posterga nueva infraestructura de gran escala; redireccionamiento hacia electrificación doméstica y eficiencia.
Fuerza laboralSe pierde oportunidad de empleo vinculado a inversión extranjera, pero se preserva la base industrial doméstica.
RegulaciónMarco explícitamente proteccionista del consumo doméstico, posible moratoria formal a nuevas licencias.
DemandaDemanda doméstica atendida prioritariamente; novos data centers restringidos por moratórias ou licenças condicionadas.
OfertaA oferta escassa é alocada por decisão de política pública, não por mecanismo de mercado ou prioridade contratual.
TecnologiaAdia-se nova infraestrutura de grande escala; redirecionamento à eletrificação doméstica e eficiência.
Força de trabalhoPerde-se a oportunidade de emprego vinculado a investimento estrangeiro, mas preserva-se a base industrial doméstica.
RegulaçãoMarco explicitamente protecionista do consumo doméstico, possível moratória formal a novas licenças.
DemandDomestic demand served as a priority; new data centers restricted through moratoria or conditioned licenses.
SupplyScarce supply is allocated by public-policy decision, not by market mechanism or contractual priority.
TechnologyNew large-scale infrastructure is postponed; effort redirects toward domestic electrification and efficiency.
WorkforceThe employment opportunity tied to foreign investment is lost, but the domestic industrial base is preserved.
RegulationAn explicitly protectionist framework for domestic consumption, possibly a formal moratorium on new licenses.
Ganadores y perdedores estructurales
Vencedores e perdedores estruturais
Structural winners and losers

Ganan los consumidores domésticos, por estabilidad de suministro; la legitimidad política de corto plazo del gobierno; y los sectores industriales locales intensivos en energía. Pierde la ambición de "hub regional de IA", que se posterga o abandona; los hyperscalers que buscaban expandirse, que redirigen inversión a competidores regionales; y la posición competitiva regional del país en el mediano plazo — las ventanas de oportunidad perdidas frente a competidores con compromisos ya en marcha son difíciles de recuperar.

Ganham os consumidores domésticos, pela estabilidade de fornecimento; a legitimidade política de curto prazo do governo; e os setores industriais locais intensivos em energia. Perde a ambição de "hub regional de IA", que se posterga ou é abandonada; os hyperscalers que buscavam se expandir, que redirecionam investimento a concorrentes regionais; e a posição competitiva regional do país no médio prazo — as janelas de oportunidade perdidas frente a concorrentes com compromissos já em andamento são difíceis de recuperar.

Domestic consumers gain, through supply stability; so does the government's short-term political legitimacy; and local energy-intensive industrial sectors. The "regional AI hub" ambition loses, postponed or abandoned; so do hyperscalers seeking to expand, who redirect investment to regional competitors; and so does the country's regional competitive position in the medium term — opportunity windows lost to competitors with commitments already underway are hard to recover.

Señales antecipatorias
Sinais antecipatórios
Early-warning signals
  • Cualquier anuncio formal de moratoria o condicionamiento estricto a nuevas licencias
  • Priorización energética doméstica explícita en agenda legislativa o discurso oficial
  • ≥1 caso documentado de inversión extranjera cancelada o redirigida a países vecinos
  • Qualquer anúncio formal de moratória ou condicionamento estrito a novas licenças
  • Priorização energética doméstica explícita na agenda legislativa ou discurso oficial
  • ≥1 caso documentado de investimento estrangeiro cancelado ou redirecionado a países vizinhos
  • Any formal announcement of moratorium or strict conditioning on new licenses
  • Explicit domestic energy prioritization in the legislative agenda or official speech
  • ≥1 documented case of foreign investment cancelled or redirected to neighboring countries

4.5  Apéndice de wild cards4.5  Apêndice de wild cards4.5  Wild-card appendix

Los wild cards sirven para estrés-test en comité extraordinario y no componen la probabilidad sumada de los cuatro escenarios centrales; se presentan por separado porque su naturaleza exógena los distingue de las incertidumbres que estructuran la matriz.

Os wild cards servem para estresse-teste em comitê extraordinário e não compõem a probabilidade somada dos quatro cenários centrais; apresentam-se separadamente porque sua natureza exógena os distingue das incertezas que estruturam a matriz.

Wild cards serve as a stress test for an extraordinary committee session and do not enter the summed probability of the four central scenarios; they are presented separately because their exogenous nature distinguishes them from the uncertainties that structure the matrix.

Wild cardWild cardWild card Probabilidad (10 años)Probabilidade (10 anos)Probability (10 years) Señal de proximidadSinal de proximidadeProximity signal
Disrupción por eficiencia energética de la IA
Ganancia de eficiencia (≈40 %/año, Epoch AI) erosiona la ventaja de energía barata (Rahman, 2024).
30–40%Costo por token cae >50 % en 24 meses
Choque hidrológico severo
Sequía comparable o superior a episodios recientes que ya redujeron la generación de Itaipú.
15–25%Índices de embalse bajo percentiles críticos
Ruptura del marco Itaipú–Yacyretá
Escalada de la disputa sobre el Anexo C o los pagos en Yacyretá (Última Hora, 2026).
10–20%Declaraciones oficiales de revisión unilateral
Disrupção por eficiência energética da IA
Ganho de eficiência (≈40 %/ano, Epoch AI) corrói a vantagem de energia barata (Rahman, 2024).
30–40%Custo por token cai >50 % em 24 meses
Choque hidrológico severo
Seca comparável ou superior a episódios recentes que já reduziram a geração de Itaipu.
15–25%Índices de reservatório abaixo de percentis críticos
Ruptura do marco Itaipu–Yacyretá
Escalada da disputa sobre o Anexo C ou os pagamentos em Yacyretá (Última Hora, 2026).
10–20%Declarações oficiais de revisão unilateral
AI energy-efficiency disruption
Efficiency gains (≈40 %/year, Epoch AI) erode the cheap-energy advantage (Rahman, 2024).
30–40%Cost per token falls >50 % in 24 months
Severe hydrological shock
A drought comparable to or worse than recent episodes that already reduced Itaipú's generation.
15–25%Reservoir indices below critical percentiles
Breakdown of the Itaipú–Yacyretá framework
Escalation of the dispute over Annex C or Yacyretá payments (Última Hora, 2026).
10–20%Official statements of unilateral review
5

Roadmap estratégico Roadmap estratégico Strategic roadmap

El roadmap preserva los tres horizontes del documento fuente (H1: 1–5 años; H2: 5–10; H3: 10–30) en vez del patrón estándar de la metodología (1–2, 3–5, 6–10). La razón es analítica: la construcción de nueva capacidad de generación binacional demanda entre diez y catorce años (Bogarín, 2026), plazo que excede ampliamente los ciclos habituales de inversión en capacidad de datacenter; mantener el horizonte original preserva, además, continuidad con el marco T-Plan (Phaal et al., 2004).

O roadmap preserva os três horizontes do documento-fonte (H1: 1–5 anos; H2: 5–10; H3: 10–30) em vez do padrão-padrão da metodologia (1–2, 3–5, 6–10). A razão é analítica: a construção de nova capacidade de geração binacional demanda entre dez e catorze anos (Bogarín, 2026), prazo que excede amplamente os ciclos habituais de investimento em capacidade de data center; manter o horizonte original preserva, ademais, continuidade com o referencial T-Plan (Phaal et al., 2004).

The roadmap preserves the source document's three horizons (H1: 1–5 years; H2: 5–10; H3: 10–30) instead of the methodology's standard pattern (1–2, 3–5, 6–10). The reason is analytical: building new binational generation capacity demands ten to fourteen years (Bogarín, 2026), a timeline that far exceeds the usual data-center capacity investment cycles; keeping the original horizon also preserves continuity with the T-Plan framework (Phaal et al., 2004).

5.1  Estructura T-Plan5.1  Estrutura T-Plan5.1  T-Plan structure

CapaH1 (1–5 años)H2 (5–10 años)H3 (10–30 años)
CamadaH1 (1–5 anos)H2 (5–10 anos)H3 (10–30 anos)
LayerH1 (1–5y)H2 (5–10y)H3 (10–30y)
Mercado / ClienteDue diligence sobre el plan de la ANDE; negociación de cláusulas de contenido local; decisión sobre modelo de contratoConsolidación de relaciones contractuales; benchmarking regional continuoReevaluación trienal del posicionamiento hub frente a proveedor
Producto / Servicio—Diversificación hacia IA aplicada a agroindustria y servicios exportablesConsolidación de portafolio conforme al escenario predominante confirmado
TecnologíaEstructuración en fases con opción de expansión condicionada; plan de contingencia operacionalEvaluación de coinversión en generación renovable complementariaApuesta en ecosistema de innovación propio, condicionada a la consolidación del escenario A
RecursosCláusulas de fuerza mayor hidrológica; panel de monitoreo; mapeo institucionalAlianzas de formación técnica localPrograma de reinversión de retornos en diversificación geográfica
Mercado / ClienteDue diligence sobre o plano da ANDE; negociação de cláusulas de conteúdo local; decisão sobre modelo de contratoConsolidação de relações contratuais; benchmarking regional contínuoReavaliação trienal do posicionamento hub frente a fornecedor
Produto / Serviço—Diversificação para IA aplicada à agroindústria e serviços exportáveisConsolidação de portfólio conforme o cenário predominante confirmado
TecnologiaEstruturação em fases com opção de expansão condicionada; plano de contingência operacionalAvaliação de coinvestimento em geração renovável complementarAposta em ecossistema de inovação próprio, condicionada à consolidação do cenário A
RecursosCláusulas de força maior hidrológica; painel de monitoramento; mapeamento institucionalAlianças de formação técnica localPrograma de reinvestimento de retornos em diversificação geográfica
Market / ClientTechnical-financial due diligence on ANDE's plan; negotiation of local-content clauses; contract-model decisionConsolidation of contractual relationships; continuous regional benchmarkingTriennial reassessment of hub vs. supplier positioning
Product / Service—Diversification toward AI applied to agribusiness and exportable servicesPortfolio consolidation per the confirmed predominant scenario
TechnologyPhased structuring with conditioned expansion option; operational contingency planEvaluation of co-investment in complementary renewable generationBet on a proprietary innovation ecosystem, conditioned on scenario A's consolidation
ResourcesHydrological force-majeure clauses; monitoring panel; institutional mappingLocal technical-training partnershipsReturn-reinvestment program for geographic diversification

5.2  Clasificación por tipo de apuesta5.2  Classificação por tipo de aposta5.2  Classification by bet type

Dieciséis iniciativas cubren las cuatro capas y los tres horizontes: cinco no-regret (valor positivo en los cuatro escenarios), siete opciones activables por señal antecipatoria, y cuatro big bets, con valor alto en un único escenario (Courtney et al., 1997).

Dezesseis iniciativas cobrem as quatro camadas e os três horizontes: cinco no-regret (valor positivo nos quatro cenários), sete opções ativáveis por sinal antecipatório, e quatro big bets, com valor alto em um único cenário (Courtney et al., 1997).

Sixteen initiatives cover the four layers and three horizons: five no-regret (positive value across all four scenarios), seven options activated by an early-warning signal, and four big bets, with high value in a single scenario (Courtney et al., 1997).

No-regretNo-regretNo-regret
5 · 31%
OpcionesOpçõesOptions
7 · 44%
Big betsBig betsBig bets
4 · 25%

Las cuatro big bets exigen convergencia de al menos dos señales antecipatorias del escenario al que sirven antes de comprometer capital — nunca una decisión tomada por anticipado sobre la base de la probabilidad subjetiva.

As quatro big bets exigem convergência de pelo menos dois sinais antecipatórios do cenário ao qual servem antes de comprometer capital — nunca uma decisão tomada antecipadamente com base na probabilidade subjetiva.

All four big bets require the convergence of at least two early-warning signals from the scenario they serve before capital is committed — never a decision made in advance on the basis of subjective probability.

5.3  Distribución por horizonte5.3  Distribuição por horizonte5.3  Distribution by horizon

H1 (1–5 años)(1–5 anos)(1–5y)
9
H2 (5–10 años)(5–10 anos)(5–10y)
4
H3 (10–30 años)(10–30 anos)(10–30y)
3

5.4  Catálogo de iniciativas5.4  Catálogo de iniciativas5.4  Initiative catalog

# IniciativaIniciativaInitiative Capa · HorizonteCamada · HorizonteLayer · Horizon TipoTipoType Escenario(s)Cenário(s)Scenario(s)
1Due diligence técnico-financiera sobre el plan de expansión de la ANDERecursos · H1No-regretA,B,C,D
2Cláusulas de fuerza mayor hidrológica en todo acuerdo de suministroRecursos · H1No-regretA,B,C,D
3Panel de indicadores antecedentes (este mismo instrumento)Recursos · H1 continuoNo-regretA,B,C,D
4Mapeo institucional con ANDE, Itaipú Binacional y EBYRecursos · H1 continuoNo-regretA,B,C,D
5Cláusulas de contenido local, formación y transferencia tecnológicaMercado · H1OpciónA
6Estructuración en fases con expansión condicionadaTecnología · H1–H2OpciónA,B
7Alianza con instituciones de formación técnica localRecursos · H2OpciónA,D
8Diversificación hacia IA aplicada a agroindustria y servicios digitalesProducto · H2OpciónD + wild card
9Plan de contingencia operacional para racionamientoTecnología · H1OpciónC
10Participación en foros regionales de infraestructura de IAMercado · H2OpciónA,B
11Inversión anticipada en capacidad firme de datacenter de gran escalaTecnología · H1Big betA
12Contrato de suministro de largo plazo priorizando velocidad de cierreMercado · H1Big betB
13Coinversión en generación renovable complementaria dedicadaTecnología · H2Big betC,D
14Reevaluación trienal "hub regional" vs. "proveedor de energía"Mercado · H3OpciónA,B
15Reinversión de retornos en diversificación geográficaRecursos · H3No-regretA,B,C,D
16Ecosistema de innovación propio (parque tecnológico, supercómputo)Tecnología · H3Big betA (≥10a)
1Due diligence técnico-financeira sobre o plano de expansão da ANDERecursos · H1No-regretA,B,C,D
2Cláusulas de força maior hidrológica em todo acordo de fornecimentoRecursos · H1No-regretA,B,C,D
3Painel de indicadores antecedentes (este mesmo instrumento)Recursos · H1 contínuoNo-regretA,B,C,D
4Mapeamento institucional com ANDE, Itaipu Binacional e EBYRecursos · H1 contínuoNo-regretA,B,C,D
5Cláusulas de conteúdo local, formação e transferência tecnológicaMercado · H1OpçãoA
6Estruturação em fases com expansão condicionadaTecnologia · H1–H2OpçãoA,B
7Aliança com instituições de formação técnica localRecursos · H2OpçãoA,D
8Diversificação para IA aplicada à agroindústria e serviços digitaisProduto · H2OpçãoD + wild card
9Plano de contingência operacional para racionamentoTecnologia · H1OpçãoC
10Participação em fóruns regionais de infraestrutura de IAMercado · H2OpçãoA,B
11Investimento antecipado em capacidade firme de data center de grande escalaTecnologia · H1Big betA
12Contrato de fornecimento de longo prazo priorizando velocidade de fechamentoMercado · H1Big betB
13Coinvestimento em geração renovável complementar dedicadaTecnologia · H2Big betC,D
14Reavaliação trienal "hub regional" vs. "fornecedor de energia"Mercado · H3OpçãoA,B
15Reinvestimento de retornos em diversificação geográficaRecursos · H3No-regretA,B,C,D
16Ecossistema de inovação próprio (parque tecnológico, supercomputação)Tecnologia · H3Big betA (≥10a)
1Technical-financial due diligence on ANDE's expansion planResources · H1No-regretA,B,C,D
2Hydrological force-majeure clauses in every supply agreementResources · H1No-regretA,B,C,D
3Early-warning indicator panel (this instrument itself)Resources · H1 ongoingNo-regretA,B,C,D
4Institutional mapping with ANDE, Itaipú Binacional, and EBYResources · H1 ongoingNo-regretA,B,C,D
5Local-content, training, and technology-transfer clausesMarket · H1OptionA
6Phased structuring with conditioned expansionTechnology · H1–H2OptionA,B
7Partnership with local technical-training institutionsResources · H2OptionA,D
8Diversification toward AI applied to agribusiness and digital servicesProduct · H2OptionD + wild card
9Operational contingency plan for rationingTechnology · H1OptionC
10Participation in regional AI-infrastructure forumsMarket · H2OptionA,B
11Early investment in firm large-scale data-center capacityTechnology · H1Big betA
12Long-term supply contract prioritizing speed to closeMarket · H1Big betB
13Co-investment in dedicated complementary renewable generationTechnology · H2Big betC,D
14Triennial reassessment: "regional hub" vs. "energy supplier"Market · H3OptionA,B
15Reinvestment of returns into geographic diversificationResources · H3No-regretA,B,C,D
16Proprietary innovation ecosystem (tech park, national supercomputing)Technology · H3Big betA (≥10y)

La numeración de iniciativas (#1–#16) es idéntica en este informe, en roadmap-cenarios.xlsx, en painel-indicadores.xlsx y en sumario-executivo.pptx.

A numeração de iniciativas (#1–#16) é idêntica neste relatório, em roadmap-cenarios.xlsx, em painel-indicadores.xlsx e em sumario-executivo.pptx.

Initiative numbering (#1–#16) is identical across this report, roadmap-cenarios.xlsx, painel-indicadores.xlsx, and sumario-executivo.pptx.

6

Plan de monitoreo Plano de monitoramento Monitoring plan

El panel de indicadores antecedentes que acompaña este informe como entregable independiente (painel-indicadores.xlsx) opera con fórmulas vivas: el comité completa únicamente la columna de valor observado, y el estado de cada escenario se calcula automáticamente. Cada escenario cuenta con seis indicadores; la materialización se considera señalizada cuando el número indicado supera su umbral durante dos trimestres consecutivos, no ante una lectura aislada. Esta sección resume los indicadores ancla de cada escenario — el panel completo de veinticuatro indicadores figura en el archivo .xlsx.

O painel de indicadores antecedentes que acompanha este relatório como entregável independente (painel-indicadores.xlsx) opera com fórmulas vivas: o comitê preenche apenas a coluna de valor observado, e o estado de cada cenário é calculado automaticamente. Cada cenário conta com seis indicadores; a materialização é considerada sinalizada quando o número indicado supera seu limiar durante dois trimestres consecutivos, não diante de uma leitura isolada. Esta seção resume os indicadores âncora de cada cenário — o painel completo de vinte e quatro indicadores consta no arquivo .xlsx.

The early-warning indicator panel accompanying this report as an independent deliverable (painel-indicadores.xlsx) operates with live formulas: the committee fills in only the observed-value column, and each scenario's status is calculated automatically. Each scenario carries six indicators; materialization is considered signaled when the stated number clears its threshold for two consecutive quarters, not on an isolated reading. This section summarizes each scenario's anchor indicators — the full panel of twenty-four indicators appears in the .xlsx file.

6.1  Indicadores ancla por escenario6.1  Indicadores âncora por cenário6.1  Anchor indicators by scenario

A · señal ≥4/6
Indicador ancla: tarifa efectiva para grandes consumidores de IA ≥ US$40/MWh (Informes tarifarios de la ANDE).
B · señal ≥3/6
Indicador ancla: contratos sin cláusula de contenido local ≥80 % del total (prensa especializada / comunicados).
C · señal ≥3/6
Indicadores ancla: margen capacidad-demanda <10 % a 24 meses (Plan Maestro ANDE); ≥1 episodio de racionamiento anunciado.
D · señal ≥3/6
Indicadores ancla: cualquier anuncio formal de moratoria a nuevas licencias; ≥1 caso de inversión extranjera cancelada o redirigida.
A · sinal ≥4/6
Indicador âncora: tarifa efetiva para grandes consumidores de IA ≥ US$40/MWh (relatórios tarifários da ANDE).
B · sinal ≥3/6
Indicador âncora: contratos sem cláusula de conteúdo local ≥80 % do total (imprensa especializada / comunicados).
C · sinal ≥3/6
Indicadores âncora: margem capacidade-demanda <10 % em 24 meses (Plano Mestre ANDE); ≥1 episódio de racionamento anunciado.
D · sinal ≥3/6
Indicadores âncora: qualquer anúncio formal de moratória a novas licenças; ≥1 caso de investimento estrangeiro cancelado ou redirecionado.
A · signal ≥4/6
Anchor indicator: effective tariff for large AI consumers ≥ US$40/MWh (ANDE tariff reports).
B · signal ≥3/6
Anchor indicator: contracts without local-content clauses ≥80 % of the total (specialized press / official statements).
C · signal ≥3/6
Anchor indicators: capacity-demand margin <10 % at 24 months (ANDE Master Plan); ≥1 announced rationing episode.
D · signal ≥3/6
Anchor indicators: any formal moratorium announcement on new licenses; ≥1 case of foreign investment cancelled or redirected.

6.2  Gatillos de transición entre escenarios6.2  Gatilhos de transição entre cenários6.2  Scenario-transition triggers

Origen → DestinoOrigem → DestinoFrom → To Gatillo compuestoGatilho compostoCompound trigger VentanaJanelaWindow IniciativasIniciativasInitiatives
B → AAl menos un contrato relevante incorpora contenido local y la tarifa efectiva sube a ≥ US$30/MWh12 meses#5, #6, #14
A/B → CMargen <10 % y crecimiento doméstico >15 % durante dos trimestres6 meses#9, #11, #13
C → DAnuncio de moratoria y priorización doméstica en agenda legislativa6 meses#14, #15, #16
→ wild cardCosto por token cae >50 % en 24 meses sin señal correspondiente de aumento de demanda24 meses#8, #11, #16
B → APelo menos um contrato relevante incorpora conteúdo local e a tarifa efetiva sobe a ≥ US$30/MWh12 meses#5, #6, #14
A/B → CMargem <10 % e crescimento doméstico >15 % durante dois trimestres6 meses#9, #11, #13
C → DAnúncio de moratória e priorização doméstica na agenda legislativa6 meses#14, #15, #16
→ wild cardCusto por token cai >50 % em 24 meses sem sinal correspondente de aumento de demanda24 meses#8, #11, #16
B → AAt least one relevant contract incorporates local content and the effective tariff rises to ≥ US$30/MWh12 months#5, #6, #14
A/B → CMargin <10 % and domestic growth >15 % for two quarters6 months#9, #11, #13
C → DMoratorium announcement and domestic prioritization on the legislative agenda6 months#14, #15, #16
→ wild cardCost per token falls >50 % in 24 months with no corresponding demand-increase signal24 months#8, #11, #16

Cada gatillo es compuesto: exige confirmación conjunta de dos condiciones, no una lectura aislada, para evitar activaciones prematuras de las apuestas de alto riesgo.

Cada gatilho é composto: exige confirmação conjunta de duas condições, não uma leitura isolada, para evitar ativações prematuras das apostas de alto risco.

Every trigger is compound: it requires joint confirmation of two conditions, not an isolated reading, to avoid premature activation of the high-risk bets.

6.3  Cadencia de revisión y responsables6.3  Cadência de revisão e responsáveis6.3  Review cadence and owners

FrecuenciaFrequênciaFrequency ActividadAtividadeActivity ParticipantesParticipantesParticipants
MensualActualización de indicadores de alerta (paneles A–D)Dirección de Inversiones / analista dedicado
TrimestralRevisión del plan de acción y de las iniciativas activasComité Ejecutivo
SemestralReevaluación de las probabilidades subjetivasComité de Asignación de Capital
AnualRevisión completa del plan de escenarios y del roadmapConsejo / Comité Ejecutivo
TrienalReevaluación estratégica hub vs. proveedor (iniciativa #14)Comité Ejecutivo
ExtraordinariaReunión al cruzarse cualquier gatillo de transiciónComité Ejecutivo + Consejo
MensalAtualização de indicadores de alerta (painéis A–D)Diretoria de Investimentos / analista dedicado
TrimestralRevisão do plano de ação e das iniciativas ativasComitê Executivo
SemestralReavaliação das probabilidades subjetivasComitê de Alocação de Capital
AnualRevisão completa do plano de cenários e do roadmapConselho / Comitê Executivo
TrienalReavaliação estratégica hub vs. fornecedor (iniciativa #14)Comitê Executivo
ExtraordináriaReunião ao ser cruzado qualquer gatilho de transiçãoComitê Executivo + Conselho
MonthlyUpdate of alert indicators (panels A–D)Investment Directorate / dedicated analyst
QuarterlyReview of the action plan and active initiativesExecutive Committee
Semi-annualReassessment of subjective probabilitiesCapital Allocation Committee
AnnualFull review of the scenario plan and roadmapBoard / Executive Committee
TriennialStrategic reassessment: hub vs. supplier (initiative #14)Executive Committee
ExtraordinaryMeeting triggered whenever any transition trigger is crossedExecutive Committee + Board
7

Referencias Referências References

Setenta y ocho referencias en formato APA 7ª edición: ocho fundacionales de la metodología, veintiuna académicas revisadas por pares con DOI verificado individualmente contra Crossref, y el resto de fuentes institucionales, periodísticas y de mercado citadas a lo largo del informe. La sección 8.3 documenta la profundidad de verificación aplicada a cada grupo. Por convención bibliográfica, esta lista se presenta en su idioma e ordenación originales y no cambia con el selector de idioma.

Setenta e oito referências em formato APA 7ª edição: oito fundacionais da metodologia, vinte e uma acadêmicas revisadas por pares com DOI verificado individualmente contra o Crossref, e o restante de fontes institucionais, jornalísticas e de mercado citadas ao longo do relatório. A seção 8.3 documenta a profundidade de verificação aplicada a cada grupo. Por convenção bibliográfica, esta lista é apresentada em seu idioma e ordenação originais e não muda com o seletor de idioma.

Seventy-eight references in APA 7th-edition format: eight foundational to the methodology, twenty-one peer-reviewed academic works with DOIs individually verified against Crossref, and the remainder institutional, journalistic, and market sources cited throughout the report. Section 8.3 documents the verification depth applied to each group. By bibliographic convention, this list is presented in its original language and ordering and does not change with the language selector.

A

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8

Apéndice metodológico Apêndice metodológico Methodological appendix

Esta sección documenta las decisiones analíticas tomadas, las limitaciones de los datos, los procedimientos de triangulación y el grado de evidencia de las afirmaciones centrales, conforme exige la validación académica (Layer 3) de la metodología empleada.

Esta seção documenta as decisões analíticas tomadas, as limitações dos dados, os procedimentos de triangulação e o grau de evidência das afirmações centrais, conforme exige a validação acadêmica (Layer 3) da metodologia empregada.

This section documents the analytical decisions made, the data's limitations, the triangulation procedures, and the evidence grade of the central claims, as required by the academic validation (Layer 3) of the methodology applied.

8.1  Quality gates verificados antes de la entrega8.1  Quality gates verificados antes da entrega8.1  Quality gates verified before delivery

✓
Fact-check con ≥2 fuentes independientes por afirmación sustantiva
✓
Validación de DOI vía Crossref (29 referencias)
✓
Auditoría de citación: toda cita corresponde a una entrada de la sección 7
✓
Conflictos entre fuentes explicitados, sin resolución por conveniencia
✓
Prueba de calidad de van der Heijden aplicada dos veces (original y reconstruido)
✓
Cobertura no-regret: 5 iniciativas válidas en los cuatro escenarios (mínimo: 2)
✓
Coherencia verificada entre los cuatro entregables del proyecto
✓
Fórmulas vivas implementadas en painel-indicadores.xlsx
✓
Declaración de límites de escopo, método y datos (sección 1.4)
✓
Fact-check com ≥2 fontes independentes por afirmação substantiva
✓
Validação de DOI via Crossref (29 referências)
✓
Auditoria de citação: toda citação corresponde a uma entrada da seção 7
✓
Conflitos entre fontes explicitados, sem resolução por conveniência
✓
Teste de qualidade de van der Heijden aplicado duas vezes (original e reconstruído)
✓
Cobertura no-regret: 5 iniciativas válidas nos quatro cenários (mínimo: 2)
✓
Coerência verificada entre os quatro entregáveis do projeto
✓
Fórmulas vivas implementadas em painel-indicadores.xlsx
✓
Declaração de limites de escopo, método e dados (seção 1.4)
✓
Fact-check with ≥2 independent sources per substantive claim
✓
DOI validation via Crossref (29 references)
✓
Citation audit: every citation matches an entry in section 7
✓
Source conflicts made explicit, none resolved by convenience
✓
Van der Heijden's quality test applied twice (original and reconstructed)
✓
No-regret coverage: 5 initiatives valid across all four scenarios (minimum: 2)
✓
Cross-artifact coherence verified across the project's four deliverables
✓
Live formulas implemented in painel-indicadores.xlsx
✓
Scope, method, and data limitations declared (section 1.4)

8.2  Conflictos entre fuentes, no resueltos por conveniencia8.2  Conflitos entre fontes, não resolvidos por conveniência8.2  Source conflicts, not resolved for convenience

DatoDadoData point Fuente AFonte ASource A Fuente BFonte BSource B EstadoEstadoStatus
Capacidad instalada de Yacyretá3.200 MW (EBY, oficial)≈3.100 MW (gobierno argentino, prensa)No reconciliado
Precio pagado por energía cedida en YacyretáUS$28/MWh (acuerdo provisional, may. 2025)US$15–51/MWh (referencias alternativas en prensa)No reconciliado
Matriz eléctrica brasileña75% limpia / 62% hidro (Cushman & Wakefield)88,2% renovable / 56% hidro (EPE/MME, oficial 2024)No reconciliado
Ritmo de eficiencia de hardware de IADuplicación cada 2,7–3 años (Epoch AI, 2023)Duplicación cada 2 años, ≈40%/año (Epoch AI, 2024)Divergencia interna, misma organización
Inversión anunciada de X8 CloudUS$10.000–50.000 M a 30 años (artículo de referencia)US$8.000 M (anuncio previo, oct. 2025)Variación entre anuncios sucesivos
Capacidade instalada de Yacyretá3.200 MW (EBY, oficial)≈3.100 MW (governo argentino, imprensa)Não reconciliado
Preço pago pela energia cedida em YacyretáUS$28/MWh (acordo provisório, mai. 2025)US$15–51/MWh (referências alternativas na imprensa)Não reconciliado
Matriz elétrica brasileira75% limpa / 62% hidro (Cushman & Wakefield)88,2% renovável / 56% hidro (EPE/MME, oficial 2024)Não reconciliado
Ritmo de eficiência de hardware de IADuplicação a cada 2,7–3 anos (Epoch AI, 2023)Duplicação a cada 2 anos, ≈40%/ano (Epoch AI, 2024)Divergência interna, mesma organização
Investimento anunciado da X8 CloudUS$10.000–50.000 M em 30 anos (artigo de referência)US$8.000 M (anúncio anterior, out. 2025)Variação entre anúncios sucessivos
Yacyretá's installed capacity3,200 MW (EBY, official)≈3,100 MW (Argentine government, press)Not reconciled
Price paid for energy ceded at YacyretáUS$28/MWh (provisional agreement, May 2025)US$15–51/MWh (alternative press references)Not reconciled
Brazilian electricity matrix75% clean / 62% hydro (Cushman & Wakefield)88.2% renewable / 56% hydro (EPE/MME, official 2024)Not reconciled
AI hardware efficiency paceDoubling every 2.7–3 years (Epoch AI, 2023)Doubling every 2 years, ≈40%/year (Epoch AI, 2024)Internal divergence, same organization
X8 Cloud's announced investmentUS$10,000–50,000M over 30 years (reference article)US$8,000M (earlier announcement, Oct. 2025)Variation between successive announcements

Tabla condensada; el apéndice completo del relatorio-cenarios.docx documenta ocho divergencias, incluyendo dos cifras retiradas del cuerpo del informe por no ser re-confirmables (participación de grandes consumidores en la energía facturada; pago efectivo en Yacyretá).

Tabela condensada; o apêndice completo do relatorio-cenarios.docx documenta oito divergências, incluindo duas cifras retiradas do corpo do relatório por não serem re-confirmáveis (participação de grandes consumidores na energia faturada; pagamento efetivo em Yacyretá).

Condensed table; the full appendix in relatorio-cenarios.docx documents eight divergences, including two figures withdrawn from the report body for not being re-confirmable (large-consumer share of billed energy; effective payment at Yacyretá).

8.3  Profundidad de verificación por grupo de referencia8.3  Profundidade de verificação por grupo de referência8.3  Verification depth by reference group

No todas las referencias de la sección 7 recibieron el mismo nivel de verificación. Las ocho fundacionales se verificaron de forma individual y manual. Las veintiuna académicas se verificaron por DOI contra Crossref en un procedimiento por lotes que además corrigió varios errores de las notas originales (año de Fartash & Ghorbani: 2023, no 2022; de Trujillo-Cabezas: 2025, no 2024; de Benavides Rincón: 2018, no 2017; tercer autor de Cáceres et al.: Sotoca, no García; año de Mensah & Traore: 2024, no 2023; y recuentos de autoría corregidos en Aluko et al., Horner et al. y Naranjo-Silva et al.). Las fuentes institucionales y periodísticas paraguayas se verificaron por consulta directa de la página fuente; las fuentes institucionales globales se verificaron directamente cuando sostenían una afirmación central del diagnóstico (caso IEA, con cita textual confirmada), y se registran, en los demás casos, al nivel de detalle ya disponible en la investigación Tier 1.

Nem todas as referências da seção 7 receberam o mesmo nível de verificação. As oito fundacionais foram verificadas de forma individual e manual. As vinte e uma acadêmicas foram verificadas por DOI contra o Crossref em um procedimento em lote que ainda corrigiu vários erros das notas originais (ano de Fartash & Ghorbani: 2023, não 2022; de Trujillo-Cabezas: 2025, não 2024; de Benavides Rincón: 2018, não 2017; terceiro autor de Cáceres et al.: Sotoca, não García; ano de Mensah & Traore: 2024, não 2023; e contagens de autoria corrigidas em Aluko et al., Horner et al. e Naranjo-Silva et al.). As fontes institucionais e jornalísticas paraguaias foram verificadas por consulta direta à página-fonte; as fontes institucionais globais foram verificadas diretamente quando sustentavam uma afirmação central do diagnóstico (caso IEA, com citação textual confirmada), e são registradas, nos demais casos, no nível de detalhe já disponível na pesquisa Tier 1.

Not every reference in section 7 received the same level of verification. The eight foundational works were verified individually and manually. The twenty-one academic works were verified by DOI against Crossref in a batch procedure that also corrected several errors in the original working notes (Fartash & Ghorbani's year: 2023, not 2022; Trujillo-Cabezas's: 2025, not 2024; Benavides Rincón's: 2018, not 2017; Cáceres et al.'s third author: Sotoca, not García; Mensah & Traore's year: 2024, not 2023; and corrected author counts for Aluko et al., Horner et al., and Naranjo-Silva et al.). Paraguayan institutional and journalistic sources were verified by direct consultation of the source page; global institutional sources were verified directly when they supported a central diagnostic claim (the IEA case, with confirmed verbatim citation), and are otherwise logged at the level of detail already available from Tier 1 research.

8.4  Decisiones metodológicas y su justificación8.4  Decisões metodológicas e sua justificativa8.4  Methodological decisions and their justification

Horizonte 1–5 / 5–10 / 10–30 años, en vez del patrón estándar 1–2 / 3–5 / 6–10Los ciclos de inversión en infraestructura energética binacional y en datacenter de gran escala superan, de forma documentada, los ciclos de sectores puramente digitales.
Reconstrucción de la matriz 2×2 sobre adecuación de infraestructura y captura de valorEl conjunto original reprobó diferenciación interna (van der Heijden, 2005); los ejes elegidos satisfacen bifurcación genuina, impacto estructural e independencia relativa.
Reubicación de "Disrupción Tecnológica" al apéndice de wild cardsEs una fuerza tecnológica exógena global, no una variable bajo influencia paraguaya; como eje pleno, reduciría la diferenciación interna del conjunto.
Probabilidades por estimación analítica, no por panel Delphi formalRestricción de acceso a un panel de especialistas en esta investigación; declarado como limitación y paso siguiente recomendado.
Horizonte 1–5 / 5–10 / 10–30 anos, em vez do padrão-padrão 1–2 / 3–5 / 6–10Os ciclos de investimento em infraestrutura energética binacional e em data center de grande escala superam, de forma documentada, os ciclos de setores puramente digitais.
Reconstrução da matriz 2×2 sobre adequação de infraestrutura e captura de valorO conjunto original reprovou diferenciação interna (van der Heijden, 2005); os eixos escolhidos satisfazem bifurcação genuína, impacto estrutural e independência relativa.
Realocação de "Disrupção Tecnológica" ao apêndice de wild cardsÉ uma força tecnológica exógena global, não uma variável sob influência paraguaia; como eixo pleno, reduziria a diferenciação interna do conjunto.
Probabilidades por estimativa analítica, não por painel Delphi formalRestrição de acesso a um painel de especialistas nesta pesquisa; declarado como limitação e próximo passo recomendado.
1–5 / 5–10 / 10–30-year horizon, instead of the standard 1–2 / 3–5 / 6–10 patternInvestment cycles in binational energy infrastructure and large-scale data centers documentedly exceed those of purely digital sectors.
2×2 matrix reconstruction around infrastructure adequacy and value captureThe original set failed internal differentiation (van der Heijden, 2005); the chosen axes satisfy genuine bifurcation, structural impact, and relative independence.
Relocating "Technological Disruption" to the wild-card appendixIt is a global exogenous technological force, not a variable under Paraguayan influence; as a full axis, it would reduce rather than increase the set's internal differentiation.
Probabilities by analytical estimate, not a formal Delphi panelAccess to a specialist panel was constrained in this research; declared as a limitation and recommended next step.

8.5  Grado de evidencia por afirmación central8.5  Grau de evidência por afirmação central8.5  Evidence grade by central claim

Matriz eléctrica paraguaya en 99–100 % hidroeléctrica
Alto
Riesgo de estrechamiento del excedente hacia 2028–2033
Alto
Patrón histórico de baja captura de valor en Itaipú
Alto
Participación reducida del Paraguay en el mercado regional de datacenters
Moderado
Trayectoria de eficiencia energética de la IA (duplicación cada 2–3 años)
Moderado
Probabilidades subjetivas de los cuatro escenarios (20/35/25/20 %)
Estimación declarada
Vínculo entre la cuenta fuente y un coautor de la literatura académica identificada
Bajo
Matriz elétrica paraguaia em 99–100 % hidrelétrica
Alto
Risco de estreitamento do excedente até 2028–2033
Alto
Padrão histórico de baixa captura de valor em Itaipu
Alto
Participação reduzida do Paraguai no mercado regional de data centers
Moderado
Trajetória de eficiência energética da IA (duplicação a cada 2–3 anos)
Moderado
Probabilidades subjetivas dos quatro cenários (20/35/25/20 %)
Estimativa declarada
Vínculo entre a conta-fonte e um coautor da literatura acadêmica identificada
Baixo
Paraguayan electricity matrix at 99–100 % hydroelectric
High
Risk of surplus narrowing toward 2028–2033
High
Historical pattern of low value capture at Itaipú
High
Paraguay's reduced share of the regional data-center market
Moderate
AI energy-efficiency trajectory (doubling every 2–3 years)
Moderate
The four scenarios' subjective probabilities (20/35/25/20 %)
Declared estimate
Link between the source account and a co-author in the identified academic literature
Low

8.6  Limitaciones declaradas8.6  Limitações declaradas8.6  Declared limitations

Las probabilidades subjetivas son estimaciones analíticas fundamentadas en la evidencia reunida, no frecuencias estadísticas ni producto de un panel Delphi formal; un panel con especialistas paraguayos en energía, por ejemplo los propios autores de Pérez et al. (Pérez et al., 2024), refinaría estas probabilidades. No hubo contacto directo con el propietario del documento fuente (la cuenta ibarrolar90@gmail.com) para confirmar premisas, autoría, o la coincidencia de apellido con el coautor "Ibarrola, A." de esa misma referencia; esa coincidencia permanece como hipótesis no resuelta. Varios datos de empleo e impacto económico, entre ellos el estudio de Chile (IDC/Microsoft), provienen de estudios encomendados por las propias empresas interesadas y se usan con señalización explícita de sesgo potencial. El benchmarking internacional cubrió Brasil, Uruguay, Chile, Argentina y tres casos fuera de la región (Noruega, Quebec e Islandia, esta última con datos limitados); no constituye revisión sistemática exhaustiva.

As probabilidades subjetivas são estimativas analíticas fundamentadas na evidência reunida, não frequências estatísticas nem produto de um painel Delphi formal; um painel com especialistas paraguaios em energia, por exemplo os próprios autores de Pérez et al. (Pérez et al., 2024), refinaria essas probabilidades. Não houve contato direto com o proprietário do documento-fonte (a conta ibarrolar90@gmail.com) para confirmar premissas, autoria, ou a coincidência de sobrenome com o coautor "Ibarrola, A." dessa mesma referência; essa coincidência permanece como hipótese não resolvida. Vários dados de emprego e impacto econômico, entre eles o estudo do Chile (IDC/Microsoft), provêm de estudos encomendados pelas próprias empresas interessadas e são usados com sinalização explícita de viés potencial. O benchmarking internacional cobriu Brasil, Uruguai, Chile, Argentina e três casos fora da região (Noruega, Quebec e Islândia, esta última com dados limitados); não constitui revisão sistemática exaustiva.

The subjective probabilities are analytical estimates grounded in the evidence gathered, not statistical frequencies or the product of a formal Delphi panel; a panel of Paraguayan energy specialists, such as the authors of Pérez et al. themselves (Pérez et al., 2024), would refine these probabilities. There was no direct contact with the source document's owner (the account ibarrolar90@gmail.com) to confirm premises, authorship, or the surname match with co-author "Ibarrola, A." in that same reference; that match remains an unresolved hypothesis. Several employment and economic-impact figures, including the Chile study (IDC/Microsoft), come from studies commissioned by the interested companies themselves and are used with explicit bias flagging. International benchmarking covered Brazil, Uruguay, Chile, Argentina, and three cases outside the region (Norway, Quebec, and Iceland, the last with limited data); it does not constitute an exhaustive systematic review.

8.7  Próximos pasos recomendados8.7  Próximos passos recomendados8.7  Recommended next steps

Tres acciones mejorarían la robustez de este análisis. Constituir un panel Delphi breve con especialistas paraguayos en energía, para refinar las probabilidades subjetivas con juicio experto estructurado. Confirmar directamente con el propietario del documento fuente la hipótesis de autoría abierta en 8.6, lo que permitiría reclasificar el tratamiento editorial del material auditado — de borrador de tercero a auditar hacia colaborador a acreditar. Y operar el panel de indicadores de la sección 6 durante al menos dos ciclos trimestrales antes de la primera revisión semestral de probabilidades, para que esa revisión se apoye en datos observados reales.

Três ações melhorariam a robustez desta análise. Constituir um painel Delphi breve com especialistas paraguaios em energia, para refinar as probabilidades subjetivas com julgamento especializado estruturado. Confirmar diretamente com o proprietário do documento-fonte a hipótese de autoria em aberto em 8.6, o que permitiria reclassificar o tratamento editorial do material auditado — de rascunho de terceiro a auditar para colaborador a ser creditado. E operar o painel de indicadores da seção 6 durante pelo menos dois ciclos trimestrais antes da primeira revisão semestral de probabilidades, para que essa revisão se apoie em dados observados reais.

Three actions would improve this analysis's robustness. Convening a brief Delphi panel of Paraguayan energy specialists, to refine the subjective probabilities with structured expert judgment. Directly confirming with the source document's owner the open authorship hypothesis in 8.6, which would allow reclassifying the audited material's editorial treatment — from a third party's draft under audit to a collaborator to be credited. And operating the indicator panel in section 6 for at least two quarterly cycles before the first semi-annual probability review, so that review rests on real observed data.